Abstract or Introduction
In dieser Arbeit wird der Prozess der holakratischen operativen Meetings genauer beleuchtet. Hierfür wird der Begriff Meeting und der Effizienz- und Effektivitätsbegriff in Bezug auf Meetings betrachtet. Anschließend wird geprüft, welche Merkmale zur Effektivität und Effizienz beitragen. Des Weiteren werden die Prozessschritte, Inhalte und Rahmenbedingungen operativer Meetings erläutert, untersucht und die Merkmale und Ergebnisse in Bezug auf dessen Effektivität und Effizienz analysiert. Danach folgt ein Überblick über das Organisationsmodell Holacracy.
Einer US-Amerikanischen Erhebung nach bewerteten beinahe die Hälfte aller Befragten die Umsetzung von Meetings mit schlecht. Durch diese ineffektiven Meetings lässt sich eine Verschwendung von 213 Billionen US-Dollar errechnen. Das Organisationssystem Holacracy könnte hierfür eine Lösung sein. Dessen wesentliche Kennzeichen bauen auf Selbstorganisation, Transparenz, Eigenverantwortung und organisationale Agilität auf, welche durch ein klares Regelwerk ermöglicht werden.
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- Nicole Christen (Author), 2019, Holakratische operative Meetings. Trägt das holakratische Organisationssystem zur Effizienz und Effektivität eines Meetings bei?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/498836
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