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Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma


Trabajo de Seminario, 2017

19 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Markteintrittsbarrieren
2.1 Arten von Markteintrittsbarrieren
2.2 Der strategische Einsatz von Markteintrittsbarrieren
2.3 Anwendungsbereiche und -formen der Strategischen Kostenerhöhung

3 Modell
3.1 Spieltheoretische Darstellung der strategischen Kostenerhöhung
3.2 Dominante Firma und Wettbewerbsrand

4 Anwendungsbeispiel Deutsche Post

5 Kritische Würdigung: Raising Rivals‘ Cost
5.1 Modelle
5.2 Regulierung und Aufsicht

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 19 páginas

Detalles

Título
Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma
Universidad
Ruhr-University of Bochum
Curso
Seminar Angewandte Mikroökonomik
Calificación
1,0
Autor
Año
2017
Páginas
19
No. de catálogo
V502418
ISBN (Ebook)
9783346040947
ISBN (Libro)
9783346040954
Idioma
Alemán
Palabras clave
Strategische Kostenerhöhung, Raising Rivals' Costs, Mikroökonomik, dominante Firma
Citar trabajo
Nathan Kuriewicz (Autor), 2017, Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502418

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