Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Eine kritische Auseinandersetzung


Hausarbeit, 2016

22 Seiten, Note: 1,0

Feline Wood (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Motivation als psychologisches Konstrukt
2.1 Begriffsabgrenzung: Motivation
2.2 Intrinsische vs. extrinsische Motivation

3 Motivationstheoretische Ansätze
3.1 Inhaltstheoretischer Ansatz
3.1.1 Begriffsabgrenzung: Inhaltstheorie
3.1.2 Bedürfnistheorie nach Maslow
3.2 Prozesstheoretischer Ansatz
3.2.1 Begriffsabgrenzung: Prozesstheorie
3.2.2 VIE-Theorie nach Vroom
3.3 Theorie der Zielsetzung
3.4 Bewertung der Handlungskonsequenzen

4 Betrieblicher Transfer
4.1 Dilemma der betrieblichen Motivationspolitik
4.2 Betriebliche Anreizsysteme
4.2.1 Begriffsabgrenzung: Anreiz und Anreizsystem
4.2.2 Monetäre Anreizsysteme
4.2.3 Nicht-Monetäre Anreizsysteme
4.3 Grenzen der Mitarbeitermotivation
4.4 Kritische Beurteilung der betrieblichen Anreizsysteme

5 Bewertende Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
Untertitel
Eine kritische Auseinandersetzung
Hochschule
Fachhochschule Westküste Heide
Note
1,0
Autor
Jahr
2016
Seiten
22
Katalognummer
V502780
ISBN (eBook)
9783346035417
ISBN (Buch)
9783346035424
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personal und Organisation, Anreizsysteme, Mitarbeitermotivation, Motivationspsyhologie, Wirtschaftspsychologie
Arbeit zitieren
Feline Wood (Autor:in), 2016, Anreizsysteme zur Steigerung der Mitarbeitermotivation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502780

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