Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung

"Wenn der Wind des Wandels weht…"


Hausarbeit, 2019

15 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Change Management – Begriffsklärung und Grundlagen
2.1 Begriffsklärung „Change Management“
2.2 Drei-Phasen-Modell nach Lewin als Grundlage des Change Managements
2.3 Ausgewählte Folgen von Veränderungsprozessen ohne effektives Change Management

3 Ausgewählte Erfolgsfaktoren für effektive Change Management-Prozesse
3 Resümee: Abgeleitete Maßnahmen zur Unterstützung von Veränderungsprozessen für Teamleitungen in der öffentlichen Verwaltung

4 Ausblick

5 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung
Untertitel
"Wenn der Wind des Wandels weht…"
Hochschule
Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg
Veranstaltung
Zertifikatsprogramm zur Einführung in die Aufgaben des Höheren Dienstes in der Gesetzlichen Unfallversicherung
Note
1,0
Autor
Jahr
2019
Seiten
15
Katalognummer
V505908
ISBN (eBook)
9783346062536
ISBN (Buch)
9783346062543
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Maßnahmen, Teamleiter, öffentliche Verwaltung, Verwaltung, Veränderung, Veränderungsprozesse, Change, Changemanagement, Change-Management, Strategien, öffentlicher Dienst
Arbeit zitieren
Andy Herrmann (Autor:in), 2019, Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/505908

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