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Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung

"Wenn der Wind des Wandels weht…"


Dossier / Travail, 2019

15 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Change Management – Begriffsklärung und Grundlagen
2.1 Begriffsklärung „Change Management“
2.2 Drei-Phasen-Modell nach Lewin als Grundlage des Change Managements
2.3 Ausgewählte Folgen von Veränderungsprozessen ohne effektives Change Management

3 Ausgewählte Erfolgsfaktoren für effektive Change Management-Prozesse
3 Resümee: Abgeleitete Maßnahmen zur Unterstützung von Veränderungsprozessen für Teamleitungen in der öffentlichen Verwaltung

4 Ausblick

5 Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung
Sous-titre
"Wenn der Wind des Wandels weht…"
Université
Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg
Cours
Zertifikatsprogramm zur Einführung in die Aufgaben des Höheren Dienstes in der Gesetzlichen Unfallversicherung
Note
1,0
Auteur
Année
2019
Pages
15
N° de catalogue
V505908
ISBN (ebook)
9783346062536
ISBN (Livre)
9783346062543
Langue
allemand
Mots clés
Maßnahmen, Teamleiter, öffentliche Verwaltung, Verwaltung, Veränderung, Veränderungsprozesse, Change, Changemanagement, Change-Management, Strategien, öffentlicher Dienst
Citation du texte
Andy Herrmann (Auteur), 2019, Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/505908

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Titre: Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung


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