Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung

"Wenn der Wind des Wandels weht…"


Trabajo Escrito, 2019

15 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Change Management – Begriffsklärung und Grundlagen
2.1 Begriffsklärung „Change Management“
2.2 Drei-Phasen-Modell nach Lewin als Grundlage des Change Managements
2.3 Ausgewählte Folgen von Veränderungsprozessen ohne effektives Change Management

3 Ausgewählte Erfolgsfaktoren für effektive Change Management-Prozesse
3 Resümee: Abgeleitete Maßnahmen zur Unterstützung von Veränderungsprozessen für Teamleitungen in der öffentlichen Verwaltung

4 Ausblick

5 Literaturverzeichnis

Final del extracto de 15 páginas

Detalles

Título
Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung
Subtítulo
"Wenn der Wind des Wandels weht…"
Universidad
Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg
Curso
Zertifikatsprogramm zur Einführung in die Aufgaben des Höheren Dienstes in der Gesetzlichen Unfallversicherung
Calificación
1,0
Autor
Año
2019
Páginas
15
No. de catálogo
V505908
ISBN (Ebook)
9783346062536
ISBN (Libro)
9783346062543
Idioma
Alemán
Palabras clave
Maßnahmen, Teamleiter, öffentliche Verwaltung, Verwaltung, Veränderung, Veränderungsprozesse, Change, Changemanagement, Change-Management, Strategien, öffentlicher Dienst
Citar trabajo
Andy Herrmann (Autor), 2019, Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/505908

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Título: Change Management-Strategien für die Teamleitung in der öffentlichen Verwaltung



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