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Personalbedarfsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen der ambulanten Behindertenhilfe


Dossier / Travail, 2018

22 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhalt

1 Einleitung
1.1 Problemaufriss
1.2 Fragestellung, Vorgehensweise

2 Betriebswirtschaftliche Grundlagen

3 Bedeutung, Vorteile, Herausforderungen

4 Personalbedarfsplanung – Umsetzung und Anwendung
4.1 Personalbestand
4.2 Brutto- und Nettoarbeitszeit
4.3 Verfahren und Methoden der Personalbedarfsplanung
4.3.1 Quantitative Planung
4.3.1.1 Schätzverfahren
4.3.1.2 Stellenplanmethode
4.3.1.3 Kennzahlenmethode
4.3.2 Qualitative Planung
4.3.2.1 Stellenbeschreibungen
4.3.2.2 Anforderungsprofile
4.4 Besonderheiten für KMU der Sozialwirtschaft

5 Beispiel: Ambulante Behindertenhilfe

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Personalbedarfsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen der ambulanten Behindertenhilfe
Université
Alice Salomon University of Applied Sciences Berlin AS  (Studienzentrum der Sozialwirtschaft)
Cours
BWL 1
Note
1,3
Auteur
Année
2018
Pages
22
N° de catalogue
V508448
ISBN (ebook)
9783346080998
ISBN (Livre)
9783346081001
Langue
allemand
Annotations
Kommentar des Dozenten: "Sehr reflektierte, tiefgründige und praxisrelevante Hausarbeit zu komplexer Themenwahl"
Mots clés
Sozialmanagement, Behindertenhilfe, ambulante Behindertenhilfe, Personalmanagement, Personalbedarfsplanung, KMU, Kleinere und mittlere Unternehmen, Sozialwirtschaft, BWL
Citation du texte
Marco Ferchland (Auteur), 2018, Personalbedarfsplanung in kleinen und mittleren Unternehmen der ambulanten Behindertenhilfe, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/508448

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