Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Enterprise Scrum Framework. Potenziale, Herausforderungen und Anwendbarkeit


Fachbuch, 2020

76 Seiten


Inhaltsangabe oder Einleitung

In den vergangenen Jahren haben ethische Fragestellungen auch in der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung gewonnen. Ein Führungskonzept, das in diesem Zusammenhang immer wichtiger wird, ist Servant Leadership. Dieses Führungsverständnis beinhaltet eine kompromisslose Ausrichtung der Führung auf die Interessen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter.

Doch inwiefern eignet sich Servant Leadership als agiles Führungsmodell? Lukas Sauer prüft das neue Konzept für die Anwendung im Enterprise Scrum Framework. Seine Publikation stellt den aktuellen Stand im Bereich Führung vor und ordnet Servant Leadership sowie Enterprise Scrum in diesen Kontext ein.

Das Enterprise Scrum Framework ist ein agiler Organisationsansatz, der Scrum zu einem multidimensionalen Framework für Unternehmensagilität weiterentwickelt. Lukas Sauer erklärt, welche Potenziale Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Rahmen von Enterprise Scrum bietet und inwiefern das Konzept konkret anwendbar ist.

Aus dem Inhalt:
- Führungsstil;
- Mitarbeiterführung;
- Mitarbeitermotivation;
- Agilität;
- Unternehmensführung

Details

Titel
Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Enterprise Scrum Framework. Potenziale, Herausforderungen und Anwendbarkeit
Autor
Jahr
2020
Seiten
76
Katalognummer
V512826
ISBN (eBook)
9783963560446
ISBN (Buch)
9783963560453
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Scrum, Agile Enterprise, Servant Leadership, Leadership, Enterprise Scrum, Führungsstil, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Agilität, Unternehmensführung
Arbeit zitieren
Lukas Sauer (Autor), 2020, Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Enterprise Scrum Framework. Potenziale, Herausforderungen und Anwendbarkeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/512826

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