Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung des Retourenmanagements sowie den Herausforderungen und Problemen, denen Onlinehändler gegenüberstehen. Ebenfalls werden Maßnahmen zur Reduzierung und Prävention von Retouren vorgestellt. Hierzu werden anhand geeigneter Literatur- und Internetrecherche grundlegende Definitionen ausgearbeitet, sowie die Entwicklung des Onlinehandels und des Retourenmanagements dargestellt. Ferner werden die Gründe und Kosten bei aufkommenden Retouren untersucht. Anschließend werden anhand ausgewählter Beispiele reaktive- und präventive Retourenmanagementansätze vorgestellt.
Amazon gilt in Hinblick auf Retouren als kulanter Onlinehändler. Kunden berichten, sie haben diverse Artikel wegen Nichtgefallen oder falscher Lieferung retournieren wollen, Amazon teilte ihnen jedoch mit, dass die Gelderstattung ohne Rücksendung der Ware veranlasst werde. Gleichzeitig steht Amazon in der Kritik tonnenweise neuwertige retournierte Produkte zu vernichten. Die Ursache hat finanzielle Hintergründe; für den Konzern ist es günstiger Waren zu zerstören, als sie neu aufzubereiten und erneut zum Verkauf anzubieten.
Durch das schnelle Wachstum des Onlinehandels der letzten Jahre, wächst auch die Zahl der retournierten Artikel stetig. Retourenquoten von über 50% in den Bereichen Textil, Bekleidung und Schuhe gehören zum Alltag vieler Onlinehändler. Die Gründe für die Retouren sind vielfältig; Nichtpassen oder Nichtgefallen eines Artikels und die Bestellung mehrerer Größen stellen nur einige dar. Retourenmanagement kann die Erlöse steigern, ein durchdachtes System das Vertrauen des Kunden sowie seine Zufriedenheit sicherstellen. Gleichzeitig können Retouren hohe Kosten für ein Unternehmen verursachen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Online-Einzelhandel
2.1 Definition Online-Einzelhandel
2.2 Entwicklung des Online-Einzelhandels
3 Retourenmanagement
3.1 Definition Retourenmanagement
3.2 Entwicklung des Retourenmanagements
3.2.1 Gesetzliche Grundlagen für Retouren
3.2.2 Retourengründe
3.2.3 Retourenkosten und ihre Folgen
3.3 Reaktives Retourenmanagement
3.4 Präventives Retourenmanagement
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit befasst sich mit der zentralen Herausforderung hoher Retourenquoten im Online-Einzelhandel und untersucht Möglichkeiten, wie Unternehmen diesen Prozess strategisch steuern, präventiv vermeiden und reaktiv effizient gestalten können, um Profitabilität und Kundenzufriedenheit in Einklang zu bringen.
- Grundlagen des Online-Einzelhandels und dessen Entwicklung.
- Definition und Bedeutung eines effektiven Retourenmanagements.
- Ursachenanalyse für Rücksendungen sowie deren Kostenstrukturen.
- Unterscheidung und Anwendung von reaktiven gegenüber präventiven Managementansätzen.
Auszug aus dem Buch
3.2 Entwicklung des Retourenmanagements
Retouren sind fester Bestandteil des Versand- beziehungsweise Onlinehandels, deren Handling ist ausschlaggebend für die Kaufentscheidung vieler Kunden, denn ein Großteil der Onlinekäufe findet spontan statt.
Durch den Distanzhandel, sprich die Unmöglichkeit ein Produkt physisch auf seine Beschaffenheit zu prüfen und gegebenenfalls anzuprobieren, kann eine Unsicherheit hinsichtlich eines Kaufs bei Kunden entstehen.
Deswegen kann es für Unternehmen förderlich sein, sich aktiv mit ihrer Retourpolitik zu beschäftigen, denn für zahlreiche Kunden fällt die Entscheidung ein Produkt zu kaufen erst, wenn eine Retoure einfach vorzunehmen ist, sprich das Produkt einfach zurückgegeben werden kann. Im Umkehrschluss kann die Sicherstellung eines einfachen Umtausches spontane Einkäufe beziehungsweise Impulskäufe positiv beeinflussen und den Gewinn des Unternehmens steigern.
Wie man durch geeignetes Retourenmanagement Impulskäufe fördern kann, zeigt der amerikanische Onlineshop „Zappos“; er wirbt auf seiner Homepage mit dem Slogan „returns 24 months for free“, welcher es Kunden erlaubt, Ware innerhalb von 730 Tagen kostenfrei wieder zurückzuschicken.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik der Retouren im Onlinehandel ein und skizziert die Zielsetzung der Arbeit, Maßnahmen zur Prävention und Reduzierung zu untersuchen.
2 Online-Einzelhandel: Dieses Kapitel definiert den Online-Einzelhandel als Form des Distanzhandels und beleuchtet dessen historische Entwicklung sowie aktuelle Trends.
3 Retourenmanagement: Hier wird das Retourenmanagement theoretisch fundiert, die Ursachen und Kosten von Retouren analysiert und der Unterschied zwischen reaktiven und präventiven Strategien aufgezeigt.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Relevanz eines zielgerichteten Retourenmanagements zusammen und identifiziert zukünftigen Forschungsbedarf bezüglich des Kundenverhaltens.
Schlüsselwörter
Retourenmanagement, Online-Einzelhandel, Retourenquote, Konsumentenverhalten, Distanzhandel, Kostenreduzierung, Kundenzufriedenheit, Prävention, Reaktives Management, Warenrücksendung, Logistik, E-Commerce, Kundenbindung, Widerrufsrecht, Retourengründe.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Problematik der hohen Retourenquoten im Online-Einzelhandel und untersucht Managementstrategien, um Rücksendungen effizient zu bearbeiten oder von vornherein zu vermeiden.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die Definition des Online-Einzelhandels, die Analyse von Rücksendungsgründen und -kosten sowie die Unterscheidung zwischen reaktiven und präventiven Retourenmanagement-Ansätzen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, Möglichkeiten zur Prävention und Reduzierung von Retouren aufzuzeigen, um die Kosten für Unternehmen zu optimieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit durch ein durchdachtes Retourenmanagement zu sichern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literatur- und Internetrecherche, um Definitionen, statistische Entwicklungen und Best-Practice-Beispiele theoretisch aufzuarbeiten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen des Online-Einzelhandels, eine detaillierte Auseinandersetzung mit dem Retourenmanagement inkl. gesetzlicher Rahmenbedingungen und Kostenstrukturen sowie die Darstellung praxisorientierter Strategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Retourenmanagement, Online-Einzelhandel, Retourenquote, Distanzhandel, Prävention und Kundenzufriedenheit charakterisiert.
Warum haben viele Onlinehändler trotz hoher Umsätze Schwierigkeiten mit der Profitabilität?
Wie am Beispiel von Zalando verdeutlicht, können hohe Retourenquoten und die damit verbundenen Prozesskosten und Wertverluste der Ware die Gewinnmargen massiv schmälern.
Welche Rolle spielen Bonusprogramme in diesem Kontext?
Bonusprogramme dienen als präventives Instrument, indem Kunden durch finanzielle Anreize dazu motiviert werden, Bestellungen ohne Rücksendung zu tätigen, was die Wahrscheinlichkeit für Impulskäufe reduziert.
Wie unterscheiden sich reaktives und präventives Retourenmanagement?
Reaktives Management konzentriert sich auf die effiziente Abwicklung bereits entstandener Retouren, während präventives Management darauf abzielt, die Retoure durch Maßnahmen vor dem Kauf (z.B. detaillierte Informationen) gar nicht erst entstehen zu lassen.
Warum ist das "Nichtpassen" oder "Nichtgefallen" von Artikeln ein so großes Problem?
Dies ist eine direkte Folge des Distanzhandels, da der Kunde das Produkt vor dem Kauf nicht physisch begutachten oder anprobieren kann, was zu einer Unsicherheit führt, die oft in Mehrfachbestellungen resultiert.
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- Anonym (Autor), 2018, Die Problematik von Retouren im Online-Einzelhandel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/536359