Excerpt
Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung
Abstract
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Fragestellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit
2 Die Komplexität des Fachkräftemangels
2.1 Die Definition des Begriffes Fachkräftemangel
2.1.1 Die Ausprägung des Fachkräftemangels im technischen Bereich
2.1.2 DieAusprägung des Fachkräftemangels im öffentlichen Dienst...
3 Die Interaktionstheorie der Führung
3.1 Die Leader-Member-Exchange-Theorie
3.2 Führungsverhalten innerhalb der Interaktionstheorie
3.3 Das situative Interaktionsmodell der Führung
4 Kritische Analyse einer Mitarbeiterführung im Fachkräftemangel
4.1 Veränderung der Rolle „Führungskraft“
4.2 Auswirkungen des Fachkräftemangels auf Unternehmen
4.2.1 Entwicklung eines normativen Führungsstiles als Lösungsansatz
4.2.2 Kosten-/Nutzenanalyse
5 Ausblick
6 Literatur und Quellenverzeichnis
- Quote paper
- Tanja Bauer (Author), 2020, Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/538576
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