Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie


Bachelor Thesis, 2020

51 Pages, Grade: 1,7


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

Abstract

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Fragestellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Die Komplexität des Fachkräftemangels
2.1 Die Definition des Begriffes Fachkräftemangel
2.1.1 Die Ausprägung des Fachkräftemangels im technischen Bereich
2.1.2 DieAusprägung des Fachkräftemangels im öffentlichen Dienst...

3 Die Interaktionstheorie der Führung
3.1 Die Leader-Member-Exchange-Theorie
3.2 Führungsverhalten innerhalb der Interaktionstheorie
3.3 Das situative Interaktionsmodell der Führung

4 Kritische Analyse einer Mitarbeiterführung im Fachkräftemangel
4.1 Veränderung der Rolle „Führungskraft“
4.2 Auswirkungen des Fachkräftemangels auf Unternehmen
4.2.1 Entwicklung eines normativen Führungsstiles als Lösungsansatz
4.2.2 Kosten-/Nutzenanalyse

5 Ausblick

6 Literatur und Quellenverzeichnis

Excerpt out of 51 pages

Details

Title
Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie
College
Fresenius University of Applied Sciences Munich
Grade
1,7
Author
Year
2020
Pages
51
Catalog Number
V538576
ISBN (eBook)
9783346143167
ISBN (Book)
9783346143174
Language
German
Keywords
Personal, Unternehmensführung, Fachkräftemangel, Mitarbeiterführung, Führung
Quote paper
Tanja Bauer (Author), 2020, Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/538576

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Title: Mitarbeiterführung in Zeiten des Fachkräftemangels unter Betrachtung der Leader-Member-Exchange-Theorie



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