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Budgets als Controllinginstrument

Systematisierungsmöglichkeiten, Ziele, Vor- und Nachteile gängiger Budgetierungsmöglichkeiten

Titre: Budgets als Controllinginstrument

Texte Universitaire , 2020 , 21 Pages , Note: 1,7

Autor:in: Anonym (Auteur)

Gestion d'entreprise - Controlle de gestion
Extrait & Résumé des informations   Lire l'ebook
Résumé Extrait Résumé des informations

Budgets sind bis heute ein gängiges und vielfach eingesetztes Controllinginstrument.
In diesem Assignment sollen die verschiedenen betrieblichen Budgetierungsansätze systematisiert dargestellt werden (Überblick) , Ziele des Controlling (Unterschiede?) unter Berücksichtigung verschiedener Budgetierungsmöglichkeiten dargestellt werden, als auch Vor- und Nachteile der gängigen Budgetierungssysteme herausgearbeitet werden. Das Thema kann auch unter Einbezug eines konkreten praktischen Beispiels verdeutlicht werden.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungen

1 Einleitung

2 Grundlagen zu Controlling
2.1 Definition von Controlling
2.2 Grundlagen zu Budget und Budgetierung
2.3 Ziele und Aufgaben eines Budgets

3 Budget-Systeme im Vergleich
3.1 Überblick der Budgetierungsverfahren
3.2 Die retrograde Budgetplanung
3.3 Die progressive Budgetplanung
3.4 Das Gegenstromverfahren
3.5 Kritische Stellungnahme zu den dargestellten Budget Formen

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 21 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Budgets als Controllinginstrument
Sous-titre
Systematisierungsmöglichkeiten, Ziele, Vor- und Nachteile gängiger Budgetierungsmöglichkeiten
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart  (BWL)
Note
1,7
Auteur
Anonym (Auteur)
Année de publication
2020
Pages
21
N° de catalogue
V538595
ISBN (ebook)
9783346143952
ISBN (Livre)
9783346143969
Langue
allemand
mots-clé
Controlling Budget Budgetierung Budgetierungsmöglichkeiten
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2020, Budgets als Controllinginstrument, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/538595
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Extrait de  21  pages
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