Konfliktmanagement in der modernen Führung


Studienarbeit, 2019

30 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhalt

I. Abbildungsverzeichnis

II. Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Leadership und Führung

3. Führungsansätze und -theorien
3.1 Eigenschaftsorientierter Ansatz
3.2 Verhaltensorientierter Ansatz
3.3 Situationsorientierter Ansatz

4. New Leadership
4.1 Transaktionale und transformationale Führung
4.2 Emotionale Führung

5. Menschenbilder

6. Führungskompetenz

7. Merkmale der modernen Führung

8. Konfliktmanagement

9. Führen in Konfliktsituationen
9.1 Die Konflikteskalation nach Glasl
9.1.1 „Win-Win“ Ebene
9.1.2 „Win-Lose“ Ebene
9.1.3 „Lose-Lose“ Ebene
9.2 Deeskalations-Strategien nach Glasl
9.3 Kritik am Modell

10. Persönliche Reflexion und Kompetenzentwicklung

11. Entwicklungen der Leadership-Kompetenzen

12. Kompetenzentwicklung im Bereich des Konfliktmanagements

13. Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Konfliktmanagement in der modernen Führung
Note
1,3
Autor
Jahr
2019
Seiten
30
Katalognummer
V539859
ISBN (eBook)
9783346185754
ISBN (Buch)
9783346185761
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Leadership, moderne Führung, Führung, Wirtschaftspsychologie, Studienarbeit, Master, Konflikte, Konfliktmanagement, Konfliktmanagement in der Führung, Deeskalations-Strategien nach Glasl, Deeskalation, Strategie, Management, Persönliche Reflexion, Reflexion, Kompetenz, Kompetenzentwicklung, Menschenbilder, Führungstypen, Managertypen, Führungstheorien, Führungsansatz, Führungsansätze
Arbeit zitieren
Lilly Sarisakal (Autor:in), 2019, Konfliktmanagement in der modernen Führung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/539859

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