Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter


Bachelorarbeit, 2019

33 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABSTRAKT

1 EINLEITUNG

2 ETHISCHE FÜHRUNG
2.1 Theoretische Grundlagen des ethischen Führungsstils
2.1.1 Aspekt des moralischen Menschen und der moralischen Führungsperson
2.1.2 Soziale Austausch- und Lerntheorie
2.1.3 Beziehung zur transformationalen und transaktionalen Führung
2.2 Methodische Grundlagen der ethischen Feldforschung
2.2.1 Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter
2.2.2 Messung von ethischer Führung
2.2.3 Ableitung der Hypothesen
2.2.4 Empirische Ergebnisse

3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE

4 SCHLUSS

LITERATURVERZEICHNIS

ANHANG

Ende der Leseprobe aus 33 Seiten

Details

Titel
Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter
Hochschule
Universität zu Köln  (Seminar für Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsethik)
Note
2,3
Autor
Jahr
2019
Seiten
33
Katalognummer
V540362
ISBN (eBook)
9783346144423
ISBN (Buch)
9783346144430
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Ethische Führung, Ethik, Führungsstil, Emotionale Führung, Leadership, Einsatzbereitschaft, Motivation, Engagement, ELS, MLQ, Ethical Leadership, Arbeitsbereitschaft, Anreize
Arbeit zitieren
Vartan Bal (Autor:in), 2019, Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540362

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