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Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter


Thèse de Bachelor, 2019

33 Pages, Note: 2,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABSTRAKT

1 EINLEITUNG

2 ETHISCHE FÜHRUNG
2.1 Theoretische Grundlagen des ethischen Führungsstils
2.1.1 Aspekt des moralischen Menschen und der moralischen Führungsperson
2.1.2 Soziale Austausch- und Lerntheorie
2.1.3 Beziehung zur transformationalen und transaktionalen Führung
2.2 Methodische Grundlagen der ethischen Feldforschung
2.2.1 Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter
2.2.2 Messung von ethischer Führung
2.2.3 Ableitung der Hypothesen
2.2.4 Empirische Ergebnisse

3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE

4 SCHLUSS

LITERATURVERZEICHNIS

ANHANG

Fin de l'extrait de 33 pages

Résumé des informations

Titre
Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter
Université
University of Cologne  (Seminar für Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsethik)
Note
2,3
Auteur
Année
2019
Pages
33
N° de catalogue
V540362
ISBN (ebook)
9783346144423
ISBN (Livre)
9783346144430
Langue
allemand
Mots clés
Ethische Führung, Ethik, Führungsstil, Emotionale Führung, Leadership, Einsatzbereitschaft, Motivation, Engagement, ELS, MLQ, Ethical Leadership, Arbeitsbereitschaft, Anreize
Citation du texte
Vartan Bal (Auteur), 2019, Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540362

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