Extracto
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung und Problemstellung
1.1. Zielsetzung und Vorgehensweise
2. Grundbegriffe
2.1. Strategie
2.2. Strategieverständnis
2.3. Ziel und Merkmale einer Strategie
2.4. Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie
3. Der Blue Ocean Strategy (BOS)
3.1. Entstehung
3.2. Rote und blaue Ozeane
3.3. Nutzeninnovation
3.4. Tools der Blue Ocean Strategy
3.4.1. Strategische Kontur
3.4.2. Die Vier – Aktionen – Format
3.5. Wie Unternehmen blaue Ozeane erobern
3.5.1. Die Vier – Aktionen – Format
3.5.2. Blaue Ozeane vergrößern
3.5.3. Strategische Abfolge
3.6. Zwischenfazit
4. Engpasskonzentrierte Strategie - EKS
4.1. Was ist EKS
4.2. Vier Grundprinzipien und sieben Schritten
4.3. Zwischenfazit
5. Marktorientierter Ansatz - Generische Wettbewerbsstrategien nach Porter
5.1. Umfassende Kostenführerschaft
5.2. Differenzierung
5.3. Nischenstrategie
5.4. Zusammenfassung
6. Vergleich, Blue Ozean versus EKS- / Wettbewerbsstrategie
7. Umsetzbarkeit der Konzepte für KMU – Blue Ozean
7.1. Analyse der Marktgrenze
7.2. Fokussierung auf das Gesamtbild
7.3. Erzeugung neuer Nachfrage
7.4. Strategischer Gestaltungsprozess
8. Zusammenfassung
9. Literaturverzeichnis
10. Abbildungsverzeichnis
- Citar trabajo
- Marijan Kalapuric (Autor), 2017, Die Blue Ocean Strategy im strategischen Management. Erfolgreiche Strategien in Zeiten globaler Vernetzung und Wissensverbreitung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/541302
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