Extrait
Inhaltsverzeichnis
Übersichtenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Relevanz
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Vorgehen
2 Global Sourcing als Beschaffungsstrategie
2.1 Begriffserklärung
2.2 Abgrenzung zu anderen Sourcing-Strategien
2.3 Beweggründe und Ziele
2.4 Trends und Entwicklungen
3 Supply Chain – Risiken im Global Sourcing
3.1 Begriff und Systematisierung
3.2 Supply Chain – exogene Risiken
3.2.1 Politische Risiken
3.2.2 Rechtliche Risiken
3.2.3 Finanzielle Risiken
3.2.4 Sozio-kulturelle Risiken
3.3 Supply Chain-endogene Risiken
3.3.1 Informations- und Kommunikationsrisiken
3.3.2 Rechts- und Vertragsrisiken
3.3.3 Finanzielle Risiken
3.3.4 Lieferrisiken
4 Eindämmung von Supply Chain – Risiken im Global Sourcing
4.1 Ausreichende Vorbereitung und Analyse des Beschaffungsmarktes
4.2 Eindämmung von Lieferrisiken
4.2.1 Bewusste Lieferantenauswahl
4.2.2 Engere Verhältnisse zum Lieferanten
4.2.3 Lieferantenförderung
4.3 Aufbau geeigneten eines Konzeptes – Das Global Sourcing-Tool von von T ThyssenKrupp
4.4 Beschränkung auf die Beschaffung bestimmter Produkte
5 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Alina Schiewer (Auteur), 2018, Analyse und Eindämmen der Risiken des Global Sourcing in Supply Chains, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/584208
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