Extracto
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Megatrends
2.1 Becoming
2.2 Cognifying
2.3 Flowing
2.4 Screening
2.5 Accessing
2.6 Sharing
2.7 Filtering
2.8 Remixing
2.9 Interacting
2.10 Tracking
3. Heutige und zukünftige Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie
3.1 Klassische Geschäftsmodelle in der Automobilindustrie
3.2 Zukünftige Geschäftsmodelle: Vom produzierenden Unternehmen hin zum Plattformanbieter
4. Brancheneigene und branchenfremde Herausforderer der klassischen Automobilindustrie und ihre Unterschiede zur klassischen Automobilindustrie
4.1 Brancheneigene Herausforderer
4.2 Branchenfremde Herausforderer
5. Szenarien für die „Automobilindustrie“ und benachbarter Industrien im Jahre
5.1 Szenario „change of components“
5.2 Szenario „hardware platform provider“
5.3 Szenario „connected production“
5.4 Szenario „data and mobility manager “
6. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Marius Habrock (Autor), 2019, Die Automobilindustrie im Umbruch. Auswirkungen der digitalen Transformation auf Automobilunternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/584263
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