Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Publish your texts - enjoy our full service for authors
Go to shop › Business economics - Controlling

IT-Controlling im Mittelstand

Title: IT-Controlling im Mittelstand

Research Paper (undergraduate) , 2007 , 39 Pages , Grade: 2,0

Autor:in: Murat Torun (Author), E. Keskin (Author), A. Karabeyaz (Author)

Business economics - Controlling
Excerpt & Details   Look inside the ebook
Summary Excerpt Details

In der vorliegenden Studienarbeit wird ein tiefer Einblick in die IT-Controlling gewährt. Vor allem werden die wichtigsten Funktionen und Instrumente des IT-Controllings betrachtet. Desweiteren werden die großen Probleme des IT-Controllings im Hinblick auf den Mittelstand beschrieben und im weiteren Verlauf die Eingliederung in ein mittelständisches Unternehmen aufgezeigt.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
  • 2. IT-Controlling
    • 2.1. Definition IT-Controlling
    • 2.3. Die Problematik in der Unternehmenspraxis.
      • 2.3.1. Kompetenz der IT-Controller
      • 2.3.2. Mangelnde Anwendung der Controllingmethoden
      • 2.3.3. Schnelle Entwicklung der IT.
      • 2.3.4. Die geringe Aufmerksamkeit für IT-Kosten
    • 2.4. Die Notwendigkeit des IT-Controllings im Mittelstand.
      • 2.4.1. Misserfolge in IT-Projekten
      • 2.4.2. Unübersichtlichkeit der IT-Kosten
      • 2.4.3. Ansteigende IT-Budgets
      • 2.4.4. Unzureichende Einflussnahme auf indirekte IT-Kosten
      • 2.4.5. Die Wirkung der IT auf die Prozesse im Unternehmen
      • 2.4.6. Die Beeinflussung der IT durch das Finanzwesen
        • 2.4.6.1. Basel II
        • 2.4.6.2. SOX (Sarbanes Oxley Act)
        • 2.4.6.3. IAS (International Accounting Standards)/ IFRS (International Financial Reporting Standards)
  • 3. Aufgaben des IT-Controlling
  • 4. System des IT-Controlling.
    • 4.1. Technisches Controlling.
    • 4.2. Wirtschaftliches Controlling.
      • 4.2.1. Rechnungswesen Controlling
      • 4.2.2. Strategisches Controlling
      • 4.2.3. Operatives Controlling
  • 5. Instrumente/ Methoden des IT-Controlling........
    • 5.1. Instrumente des strategischen IT-Controllings ………………….….…..\n
      • 5.1.1. Stärken-/Schwächen-Analyse.....
      • 5.1.2. IT-Balanced Scorecard
    • 5.2. Instrumente/ Methoden der operativen IT-Controlling ………………....
      • 5.2.1. IT-Kennzahlen…......
        • 5.2.1.1. Der Kennzahlenbegriff ......
        • 5.2.1.2. Die Funktion von Kennzahlen.............
      • 5.2.2. Wichtige Kennzahlen
        • 5.2.2.1. Allgemeine IT-Kennzahlen........
        • 5.2.2.2. Anwendungsbezogene IT-Kennzahlen.
        • 5.2.2.3. Infrastruktur-Service-Kennzahlen
        • 5.2.2.4. Projekt-Kennzahlen .......
        • 5.2.2.5. Kostenartenorientierte IT-Kennzahlen
      • 5.2.3. Kennzahlensysteme.......
        • 5.2.3.1. Der Begriff Kennzahlensystem.
        • 5.2.3.2. Kennzahlensystem von DuPont..........\n
        • 5.2.3.3. ZVEI-Kennzahlensystem ......
        • 5.2.3.4. RL-System ...........\n
      • 5.2.4. Kosten- und Leistungsrechnung der IT.
        • 5.2.4.1. IT-Kostenarten .....
        • 5.2.4.2. IT-Kostenstellen..\n
        • 5.2.4.3. IT-Kostenträger.......
  • 6. Einführung des IT Controlling.
    • 6.1. Kostenaspekte........
    • 6.2. IT-Outsourcing.....
  • 7. Schlusswort.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Studienarbeit beschäftigt sich mit dem IT-Controlling und dessen Bedeutung im Mittelstand. Sie beleuchtet die Herausforderungen, die der Mittelstand im Bereich der IT-Kosten und -Steuerung bewältigen muss. Darüber hinaus werden die Funktionen, Instrumente und Methoden des IT-Controllings vorgestellt.

  • Definition und Notwendigkeit des IT-Controllings im Mittelstand
  • Probleme des IT-Controllings im Mittelstand
  • Aufgaben und Funktionen des IT-Controllings
  • Instrumente und Methoden des IT-Controllings
  • Einführung und Umsetzung von IT-Controlling in mittelständischen Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema IT-Controlling ein und definiert den Begriff. Es beleuchtet die spezifischen Herausforderungen des IT-Controllings im Mittelstand, wie die mangelnde Aufmerksamkeit für IT-Kosten, die schnellen technologischen Entwicklungen und die Komplexität der IT-Landschaft. Kapitel 2 behandelt die Notwendigkeit des IT-Controllings im Mittelstand. Es analysiert die Folgen von Misserfolgen in IT-Projekten, die Unübersichtlichkeit der IT-Kosten und die Auswirkungen der IT auf die Prozesse im Unternehmen.

Kapitel 3 fokussiert auf die Aufgaben des IT-Controllings. Es werden die unterschiedlichen Funktionsbereiche des IT-Controllings, wie z.B. das strategische und operative Controlling, detailliert beschrieben. Kapitel 4 beschreibt die Instrumente und Methoden des IT-Controllings. Es werden sowohl die Instrumente des strategischen IT-Controllings, wie z.B. die Stärken-/Schwächen-Analyse und die IT-Balanced Scorecard, als auch die Instrumente des operativen IT-Controllings, wie z.B. IT-Kennzahlen und Kennzahlensysteme, vorgestellt.

Schlüsselwörter

IT-Controlling, Mittelstand, IT-Kosten, IT-Kennzahlen, Kennzahlensysteme, strategisches IT-Controlling, operatives IT-Controlling, IT-Outsourcing, Basel II, SOX, IAS, IFRS

Excerpt out of 39 pages  - scroll top

Details

Title
IT-Controlling im Mittelstand
College
University of Applied Sciences Stuttgart
Course
Unternehmensführung/ Controlling
Grade
2,0
Authors
Murat Torun (Author), E. Keskin (Author), A. Karabeyaz (Author)
Publication Year
2007
Pages
39
Catalog Number
V75989
ISBN (eBook)
9783638805810
ISBN (Book)
9783638940566
Language
German
Tags
IT-Controlling Mittelstand Unternehmensführung/ Controlling
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Murat Torun (Author), E. Keskin (Author), A. Karabeyaz (Author), 2007, IT-Controlling im Mittelstand, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/75989
Look inside the ebook
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
  • Depending on your browser, you might see this message in place of the failed image.
Excerpt from  39  pages
Grin logo
  • Grin.com
  • Payment & Shipping
  • Contact
  • Privacy
  • Terms
  • Imprint