Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkiirzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Theoretische Grundlagen zur Nachhaltigkeit
2.1.1 Von der Forstwirtschaft zum globalen Leitgedanken
2.1.2 Nachhaltigkeit - Definition, Modelle und Abgrenzung
2.2 Theoretische Grundlagen zum Supply Chain Management
2.2.1 Die Organisation der Fertigung im Wandel
2.2.2 Supply Chain Management - Definition und Abgrenzung
3 Nachhaltigkeit in der Supply Chain
3.1 Sustainable Supply Chain Management - Definition, Ziele und Grunde
3.2 Die Chancen und Risiken eines Sustainable Supply Chain Managements
3.3 Die Entwicklung einer Sustainable Supply Chain Strategie
3.3.1 Der Zusammenhang zwischen Unternehmensstrategie, Supply Chain und Nachhaltigkeit
3.3.2 Die Faktoren einer nachhaltigen Supply Chain Strategie
3.3.3 Die Implementierung der nachhaltigen Supply Chain Strategie
3.4 Kritik am Sustainable Supply Chain Management
4 Sustainable Supply Chain Management in der Praxis am Beispiel der Daimler AG
4.1 Die Automobilindustrie als Untersuchungsgegenstand
4.1.1 Allgemeine Fakten sowie Supply Chain Spezifika
4.1.2 Die Daimler AG im Uberblick
4.2 Nachhaltigkeit in der Supply Chain der Daimler AG
4.3 KritischeWiirdigungdesTheorie-Praxis-Abgleichs
5 Zusammenfassung und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
- Citation du texte
- Yves Mahler (Auteur), 2016, Nachhaltigkeit in der Supply Chain. Ein Vergleich von Theorie und Praxis am Beispiel der Daimler AG, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/771079
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