Zu Beginn des 21. Jahrhunderts befinden sich die Märkte weltweit im Wandel. Der
sich verschärfende Wettbewerb durch die Globalisierung, gestiegene Anforderungen
der Kunden und wegfallende Handelsbarrieren führen bei vielen Unternehmen zu einem
Kostendruck, der es notwendiger denn je macht, sich mit der Frage der richtigen
Standortstruktur auseinanderzusetzen. Die Bedeutung einer nationenübergreifenden
Fertigung wurde inzwischen von vielen Betrieben erkannt und umgesetzt, um auch in
Zukunft wettbewerbsfähig bleiben zu können [KLAU03, S. 9-15].
Im Mittelpunkt der folgenden Betrachtungen sollen diejenigen Entscheidungsmotive
stehen, von denen sich Unternehmen bei der Planung und Auswahl von internationalen
Produktionsstandorten leiten lassen. Im zweiten Teil der Arbeit werden die Ausführungen
anhand eines Fallbeispiels aus der Automobilbranche ergänzt und veranschaulicht
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsdefinitionen
- Transportströme
- Produktionsstandort
- Standortfaktoren
- Generelle Motive für räumlich verteilte Produktionsstandorte
- Ökonomische Gründe
- Beschaffungsorientierte Gründe
- Absatzorientierte Gründe
- Logistische Gründe
- Studie: Motive für den Aufbau von Produktionsstandorten im Ausland
- Fallbeispiel: Produktion der BMW 3er Reihe in Shenyang
- Übersicht über die Transportströme
- Gründe für die international verteilten Produktionsstandorte
- Produktion in China
- Teile und Komponenten aus Deutschland
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Motiven für die Entscheidung von Unternehmen, ihre Produktion international zu verteilen. Ziel ist es, die wichtigsten Entscheidungsfaktoren zu analysieren und anhand eines Fallbeispiels aus der Automobilbranche zu veranschaulichen.
- Ökonomische Gründe für international verteilte Produktionsstandorte (z.B. Lohnkosten, Steuerbelastung, Wechselkursrisiken)
- Beschaffungsorientierte Gründe (z.B. Rohstoffverfügbarkeit, Qualifizierung der Arbeitskräfte)
- Absatzorientierte Gründe (z.B. Erschließung neuer Märkte, Wettbewerbssituation)
- Logistische Aspekte bei der Standortwahl
- Fallstudie: Produktion der BMW 3er Reihe in Shenyang
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Arbeit stellt die Bedeutung von internationalen Produktionsstandorten im Kontext der Globalisierung und des zunehmenden Wettbewerbs dar.
- Begriffsdefinitionen: Es werden wichtige Begriffe wie Transportströme, Produktionsstandort und Standortfaktoren definiert und in ihren jeweiligen Kontexten erläutert.
- Generelle Motive für räumlich verteilte Produktionsstandorte: Die Arbeit analysiert verschiedene ökonomische, beschaffungs-, absatz- und logistische Gründe, die Unternehmen bei der Entscheidung für internationale Produktionsstandorte leiten.
- Studie: Motive für den Aufbau von Produktionsstandorten im Ausland: Die Arbeit untersucht verschiedene Studien und Forschungsergebnisse, die sich mit den Motiven für die Verlagerung von Produktion ins Ausland befassen.
- Fallbeispiel: Produktion der BMW 3er Reihe in Shenyang: Die Arbeit analysiert das Beispiel der BMW Produktion in China, um die in der Arbeit beschriebenen Motive und Faktoren anhand eines konkreten Falles zu veranschaulichen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themenschwerpunkten Internationale Produktionsstandorte, Globalisierung, Logistik, Standortfaktoren, Kostenoptimierung, Absatzmärkte, Wettbewerbsvorteile, Fallbeispiel BMW, China.
- Quote paper
- Bastian S. (Author), 2005, Übersicht der Transportströme für eine ausgewählte Produktgruppe, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/78167
