Zu Beginn des 21. Jahrhunderts befinden sich die Märkte weltweit im Wandel. Der
sich verschärfende Wettbewerb durch die Globalisierung, gestiegene Anforderungen
der Kunden und wegfallende Handelsbarrieren führen bei vielen Unternehmen zu einem
Kostendruck, der es notwendiger denn je macht, sich mit der Frage der richtigen
Standortstruktur auseinanderzusetzen. Die Bedeutung einer nationenübergreifenden
Fertigung wurde inzwischen von vielen Betrieben erkannt und umgesetzt, um auch in
Zukunft wettbewerbsfähig bleiben zu können [KLAU03, S. 9-15].
Im Mittelpunkt der folgenden Betrachtungen sollen diejenigen Entscheidungsmotive
stehen, von denen sich Unternehmen bei der Planung und Auswahl von internationalen
Produktionsstandorten leiten lassen. Im zweiten Teil der Arbeit werden die Ausführungen
anhand eines Fallbeispiels aus der Automobilbranche ergänzt und veranschaulicht
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