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Sie erläutert die Struktur des heutigen privaten Militärmarktes, thematisiert rechtliche, moralische und wirtschaftliche Probleme und erklärt, warum Söldner in der Geschichte der Menschheit eher die Regel als die Ausnahme sind.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Teil I: Privatisierte Kriegsführung – Anfänge und Entwicklung
1 Geschichte der privatisierten Kriegsführung
1.1 Privatisierte Kriegsführung
1.2 Militärunternehmer: Krieg als Geschäftsfeld
1.3 Die Figur des Söldners
2 Privater Krieg und staatliches Gewaltmonopol
2.1 Staatliches Gewaltmonopol
2.2 Trend zur Privatisierung
3 Warum privatisierte Kriegsführung?
3.1 Verändertes Aufgabenprofil von Armeen
3.2 Transformation der Kriegsführung
Teil II: Der Kriegsmarkt
1 Entstehung des neuen Marktes: Profiteure des Chaos
1.1 Hohes Gewaltpotential nach dem Ende der Sowjetunion
1.2 Soldaten ohne Beschäftigung
1.3 Marktglaube statt Multilateralismus
2 Markt- und Unternehmensstrukturen
2.1 Geringe Zutrittsbarrieren
2.2 Die Jagd auf Rekruten
2.3 Vielfältige Nachfrage
3 Typisierung von Militärfirmen
3.1 Das Speerspitzen-Modell
4 Der Militärdienstleister Executive Outcomes
5 Die militärische Beratungsfirma MPRI
6 Der militärnahe Dienstleister Brown & Root
7 Neue Kunden
7.1 Die UNO
7.2 Schusswaffen für den Tierschutz
7.3 Peace for Profit
Teil III: Auswirkungen
1 Outsourcing
1.1 Chancen und Risiken
1.2 Spezialfall: militärisches Outsourcing
1.3 Militärische Dienstleister sind kaum zu kontrollieren
1.4 Militärische Dienstleister streben nach Gewinn
2 Das neue Gewaltmonopol
2.1 Macht hat, wer Geld hat
2.2 Das Diktat der Auftragnehmer
2.3 Kämpfen für die gute Sache
3 Die rechtliche Grauzone
3.1 Kein Söldner und kein Soldat
3.2 Das Vertragsdilemma
3.3 Nicht privat und nicht Staat
4 Privatmilitär und Zivilgesellschaft
5 Ein neuer Preiskampf
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die moderne Privatisierung militärischer Aufgaben, beleuchtet deren Strukturen, die wirtschaftlichen und rechtlichen Implikationen sowie die Frage, warum Söldnerstrukturen in der Geschichte der Menschheit wieder vermehrt an Bedeutung gewinnen.
- Historische Einordnung von Söldnertum und privater Kriegsführung.
- Analyse der Dynamik des privaten Kriegsmarktes und der Akteure.
- Untersuchung von Militärdienstleistern (z.B. Executive Outcomes, MPRI, Brown & Root).
- Kritische Betrachtung der Auswirkungen auf das staatliche Gewaltmonopol.
- Rechtliche und ethische Problematiken in der "Grauzone" privater militärischer Interventionen.
Auszug aus dem Buch
1. Geschichte der privatisierten Kriegsführung
Wer von privatisierter Kriegsführung spricht, setzt implizit etwas voraus – einen Gegenspieler, einen Antagonisten, durch den das Privatisierte erst klare Konturen erhält. In der Geschichte ist dieser Antagonist die gesellschaftlich strukturierte und organisierte, legitimierte und limitierte Macht, kurz: der Staat. Erst seit es den Staat so wie wir ihn heute kennen gibt, lässt sich von einem Unterschied zwischen staatlicher und privatisierter Kriegsführung überhaupt sprechen. Schon allein dadurch wird deutlich, dass die Geschichte der privaten oder privatisierten Kriegsführung immer auch die Geschichte des Staates, der sie unterdrückt, fördert, begrüßt, duldet oder einsetzt, ist.
Die Verwebung dieser beiden Antagonisten, die manchmal auch Partner sind, soll im Folgenden in einem historischen, schlaglichtartigen Abriss kurz dargestellt werden. Dabei soll auch herausgearbeitet werden, wie das Pendel der Kriegsführung im Lauf der Jahrhunderte zeitweise eher in Richtung staatlich, dann wieder eher in Richtung privatisiert ausgeschlagen ist. Wohin das Pendel derzeit tendiert, wird in den folgenden Kapiteln eine Rolle spielen. Denn es scheint, als sei die Kriegsführung in einem dramatischen Umbruch begriffen. Das zumindest in den Ländern der westlichen Welt seit Jahrhunderten selbstverständlich gewordene Gewaltmonopol des Staates scheint zu bröckeln.
Zusammenfassung der Kapitel
Teil I: Privatisierte Kriegsführung – Anfänge und Entwicklung: Dieser Teil betrachtet die historische Entwicklung der privaten Kriegsführung, das Verhältnis zum staatlichen Gewaltmonopol und die Gründe für den modernen Trend zur Privatisierung.
Teil II: Der Kriegsmarkt: Hier wird die Entstehung des globalen Marktes für private Militärdienstleistungen, dessen Akteure, Organisationsstrukturen und Kundengruppen analysiert.
Teil III: Auswirkungen: Dieses Kapitel untersucht die Konsequenzen der Auslagerung militärischer Aufgaben, insbesondere hinsichtlich Kontrollverlust, rechtlicher Grauzonen und Veränderungen im Verhältnis zwischen Militär und Zivilgesellschaft.
Schlüsselwörter
Privatisierung, Militär, Söldner, Kriegsmarkt, Gewaltmonopol, Outsourcing, Sicherheit, Konflikte, Executive Outcomes, MPRI, Brown & Root, Völkerrecht, Staatsaufgaben, Militärdienstleister, Friedenssicherung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert das Phänomen der Privatisierung militärischer Aufgaben und untersucht, warum dies weit mehr als eine bloße Rückkehr zum historischen Söldnertum darstellt.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den zentralen Themen gehören die Geschichte der Söldner, die ökonomischen Treiber des privaten Kriegsmarktes, die Rolle von Militärdienstleistern sowie die Auswirkungen auf staatliche Strukturen und das Völkerrecht.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, die Struktur des heutigen privaten Militärmarktes offenzulegen und die rechtlichen, moralischen sowie wirtschaftlichen Probleme zu thematisieren, die mit dem Bröckeln des staatlichen Gewaltmonopols einhergehen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer deskriptiven und analytischen Auswertung historischer Zusammenhänge, aktueller Fallbeispiele (wie etwa dem Irak-Krieg oder Einsätzen in Afrika) sowie einer theoretischen Einordnung in internationale Sicherheitsdiskurse.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die historische Entwicklung, die Analyse des Marktes inklusive der Typisierung von Militärfirmen sowie eine umfassende Betrachtung der Auswirkungen auf Politik und Gesellschaft.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie privatisierte Kriegsführung, Militärunternehmer, staatliches Gewaltmonopol, Outsourcing im Militärsektor und rechtliche Grauzonen charakterisieren.
Welche Rolle spielt die Firma Executive Outcomes in der Untersuchung?
Executive Outcomes dient als prominentes Beispiel für einen Militärdienstleister, der in den 90er Jahren in verschiedenen afrikanischen Konflikten aktiv war und dessen Geschäftsmodell die Professionalisierung und Effizienz privater Söldnerarmeen demonstriert.
Wie bewertet die Arbeit die Rolle von privaten Firmen bei UN-Friedensmissionen?
Die Arbeit hinterfragt kritisch, ob private Militärfirmen tatsächlich in der Lage sind, Frieden zu stiften, und weist auf die Zielkonflikte zwischen Gewinnmaximierung und den humanitären Ansprüchen der Vereinten Nationen hin.
- Citation du texte
- B. Reichel (Auteur), B. Schulz (Auteur), M. Wicking (Auteur), 2007, Neue Märkte, neue Kriege, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/84905
