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Retention Management. Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine und mittlere Unternehmen


Trabajo Escrito, 2020

23 Páginas


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Anreiz-Beitrags-Theorie nach March und Simon

3. Commitment
2.1 Arten des Commitments
2.2 Ziele und Vorteile für die Bindung von Arbeitskräften

4. Fluktuation und seine Nachteile
4.1 Fluktuationsursachen
4.2 Fluktuationsmessung
4.3 Nachteile und Kosten durch Fluktuation

5. Retention Management
5.1 Strategien
5.2 Harte und weiche Faktoren

6. Geeignete Retention Management Strategien für KMU

7. Fazit

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 23 páginas

Detalles

Título
Retention Management. Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine und mittlere Unternehmen
Universidad
SRH - Mobile University
Autor
Año
2020
Páginas
23
No. de catálogo
V910586
ISBN (Ebook)
9783346205711
ISBN (Libro)
9783346205728
Idioma
Alemán
Palabras clave
management, mitarbeiterfluktuation, retention, strategien, unternehmen, vermeidung
Citar trabajo
Mirja Purwin (Autor), 2020, Retention Management. Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine und mittlere Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/910586

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Título: Retention Management. Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine und mittlere Unternehmen


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