Die Herausforderung der Personalbindung soll in dieser Arbeit untersucht und erläutert werden, um anschließend geeignete Retention Management Maßnahmen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ableiten zu können. Zunächst wird die Anreiz-Beitrags-Theorie erläutert. Anschließend wird der Begriff des Commitments, seine Arten und seine Vorteile für die Bindung von Arbeitskräften beschrieben. Des Weiteren wird gegensätzlich zum Commitment die Fluktuation definiert und die Ursachen und Folgen der Fluktuation erläutert. Was Retention Management ist und in welchem Zusammenhang es mit der Fluktuation steht, wird anschließend erläutert. Dazu werden Strategien und Anreizfaktoren sowie harte und weiche Faktoren identifiziert. Abschließend erfolgt die Ableitung von Maßnahmen für KMU.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Anreiz-Beitrags-Theorie nach March und Simon
3. Commitment
2.1 Arten des Commitments
2.2 Ziele und Vorteile für die Bindung von Arbeitskräften
4. Fluktuation und seine Nachteile
4.1 Fluktuationsursachen
4.2 Fluktuationsmessung
4.3 Nachteile und Kosten durch Fluktuation
5. Retention Management
5.1 Strategien
5.2 Harte und weiche Faktoren
6. Geeignete Retention Management Strategien für KMU
7. Fazit
Literaturverzeichnis
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