Diese Arbeit soll die Chancen und Risiken des Working Capital Managements näher beleuchten. Um diese Thematik unter aktuellen Gesichtspunkten ausführen zu können, soll außerdem die Auswirkung der aktuellen Niedrigzinspolitik miteinbezogen werden – Kapital ist derzeit sehr günstig. Das Working Capital hat, nicht nur als Bilanzkennzahl, sondern als Kennzahl zur Unternehmensoptimierung, einen recht schwierigen Stand in Deutschland und wird oft vernachlässigt. In Folge der immer weiter zunehmenden Globalisierung und der Industrialisierung haben es vor allem neue Unternehmungen immer schwerer auf dem heutigen Markt Fuß zu fassen und sich dort langfristig zu halten.
Jedoch stoßen auch bereits etablierte Unternehmen oft an Ihre Grenzen: Unnötig gebundene bzw. nicht optimal gemanagte Working Capital-Posten verursachen Extrakosten, binden liquide Mittel und können eine Unternehmung schnell in Zahlungsschwierigkeiten bringen und sogar in die Insolvenz führen. Eine Vernachlässigung des WCs bzw. der mit dieser Kennziffer zusammenhängenden Aktiv- und Passivposten ist in der Theorie sowohl aus Risiko- als auch aus Aspekten der Profitabilität von großer Bedeutung, erhält in der Praxis aber nicht immer die notwendige Aufmerksamkeit.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung / Fragestellung
1.2 Zielsetzung und Gang der Arbeit
2 Working Capital/-Management
2.1 Definition
2.2 Verschiedene Betrachtungsweisen auf das Working Capital
2.2.1 Chancen und Potenziale
2.2.2 Schwächen und Risiken
2.3 Sinn und Zweck des Working Capital Managements
3 Finanzierung und Cash-Management
3.1 Vorräte und Bestände
3.2 Forderungen
3.3 Kurzfristige Verbindlichkeiten
3.4 Kassenbestand und Bankguthaben
4 Reflexion der Theorie (eigenständige Gedanken)
5 Praxis-/Fallbeispiel
6 Reflexion zum Praxis-/Fallbeispiel (eigenständige Gedanken)
7 Fazit
8 Ausblick auf weitere Fragestellungen
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Chancen und Risiken des Working Capital Managements (WCM) unter Berücksichtigung der aktuellen Niedrigzinspolitik. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen durch eine optimierte Steuerung ihrer Working-Capital-Posten Liquidität sichern und die Profitabilität steigern können, ohne dabei existenzielle Risiken einzugehen.
- Grundlagen und Definition des Working Capital Managements
- Analyse der Einzelposten (Vorräte, Forderungen, Verbindlichkeiten, Liquidität)
- Kritische Reflexion der theoretischen Konzepte in der betrieblichen Praxis
- Fallstudienanalyse anhand von Unternehmensdaten der XXX GmbH
- Einfluss der Niedrigzinspolitik auf die Finanzierungsstruktur
Auszug aus dem Buch
2.2.1 Chancen und Potenziale
Wie bereits in der Problemstellung dieser Arbeit aufgezeigt, wird dem WCM gerade von deutschen Unternehmen viel zu wenig Bedeutung beigemessen. Diese Fehlein schätzung führt zu unnötig hohem WC und damit zu hohen Kapitalbindungskosten und sinkender Liquidität. Die Folgen sind letztendlich Liquiditätsprobleme sowie schlechtere Unternehmensbewertungen und die damit verbundenen höheren Kosten für die Aufnahme von weiteren Verbindlichkeiten.
„Korrekt“ ausgeführt ist es jedoch möglich, die Profitabilität einer Unternehmung deutlich zu steigern. Problematisch ist, dass WCM oftmals allein auf das schnelle Eintreiben der Forderungen und auf das möglichst späte Begleichen von kurzfristigen Verbindlichkeiten reduziert wird. Dabei müssen nahezu alle unternehmensinternen Prozesse auf größtmögliche Cash-Effizienz ausgelegt sein und stetigen, langfristigen Optimierungsprozessen unterliegen. Gutes WCM führt demnach zu einer Freisetzung liquider Mittel und zu einer Steigerung der Innenfinanzierungskraft.
Aus Ertragsaspekten sollte das WC demzufolge möglichst gering bzw. gegen null laufend angesetzt werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Einführung in die Problemstellung des Working Capital Managements und Erläuterung des Gangs der Arbeit.
2 Working Capital/-Management: Definition der Kennzahl und Untersuchung ihrer verschiedenen Betrachtungsweisen sowie deren Bedeutung für Unternehmen.
3 Finanzierung und Cash-Management: Detaillierte Analyse der einzelnen Bilanzposten wie Vorräte, Forderungen und Verbindlichkeiten im Kontext des Liquiditätsmanagements.
4 Reflexion der Theorie (eigenständige Gedanken): Kritische Würdigung der theoretischen Ansätze hinsichtlich ihrer Anwendbarkeit in der realen Wirtschaft.
5 Praxis-/Fallbeispiel: Anwendung der theoretischen Erkenntnisse auf ein konkretes Fallbeispiel der XXX GmbH.
6 Reflexion zum Praxis-/Fallbeispiel (eigenständige Gedanken): Auswertung der Fallstudie und Ableitung von Erkenntnissen aus den realen Unternehmensdaten.
7 Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse und Bedeutung des WCM für Unternehmen.
8 Ausblick auf weitere Fragestellungen: Identifikation zukünftiger Forschungsfelder im Bereich des Working Capital Managements.
Schlüsselwörter
Working Capital Management, WCM, Bilanzkennzahlen, Liquidität, Cash-Management, Vorratsmanagement, Forderungsmanagement, Rentabilität, Niedrigzinspolitik, Kapitalbindung, Innenfinanzierungskraft, Unternehmensoptimierung, Umlaufvermögen, Finanzierung, Risikomanagement
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Bedeutung des Working Capital Managements als Instrument zur Unternehmenssteuerung, insbesondere unter dem Einfluss der aktuellen Niedrigzinsphase.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Im Fokus stehen die Optimierung von Vorräten, Forderungen und Verbindlichkeiten sowie die Abwägung zwischen Rentabilität und Risikominimierung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es aufzuzeigen, dass eine vernachlässigte Steuerung des Working Capitals zu finanziellen Risiken führt und wie Unternehmen durch ein systematisches WCM ihre Profitabilität verbessern können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit kombiniert eine theoretische Literaturanalyse mit einer praxisorientierten Fallstudie basierend auf Unternehmensdaten.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung der einzelnen Working-Capital-Komponenten und deren kritische Reflexion anhand eines Praxisbeispiels.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den Kernbegriffen zählen Working Capital, Liquidität, Cash-Management, Kapitalbindung und Rentabilität.
Warum ist eine zu hohe Fixierung auf Rentabilität riskant?
Eine extreme Reduktion des Working Capitals zur Rentabilitätssteigerung kann die Liquidität so stark einschränken, dass die fristgerechte Begleichung von Verbindlichkeiten gefährdet ist.
Welche Rolle spielt die Niedrigzinspolitik?
Sie bietet zwar günstige Möglichkeiten zur Kapitalaufnahme, verlangt jedoch gleichzeitig ein effizientes Management der liquiden Mittel, da "totes" Kapital auf Konten keine zielführende Strategie darstellt.
- Citar trabajo
- Patrick Czezorra (Autor), 2017, Chancen und Risiken des Working Capital Managements unter Einbezug der aktuellen Niedrigzinspolitik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/922945
