Ziel dieser Arbeit ist es, ein umfassendes Wissen über das Diversity Management (DiM) zu generieren, die Chancen und Risiken rational abwägen zu können und daraus abgeleitet die verschiedenen Handlungsoptionen der jeweiligen Dimensionen der Vielfalt zu kennen.
Um die dafür benötigte Wissensbasis herzustellen, erfolgt zunächst eine Auseinandersetzung mit den Begriffen Diversity und Management. Aufbauend werden die Chancen und Risiken der Unternehmen dargelegt, welche mit der Implementierung des DiM-Konzepts verbunden sind. Mit diesem Hintergrundwissen wird dann zur Veranschaulichung des komplexen Themas, dass vier Ebenen Modell nach Gardenswatz und Rowe dargestellt. Anschließend wird auf die operative Ebene gewechselt und es werden konkrete Handlungsoptionen im Rahmen des DiM-Konzeptes dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsdefinition Diversity Management (DiM)
- Diversity
- Diversity Management
- Chancen und Risiken des DiM für Unternehmen
- Chancen des DiM
- Risiken des DiM
- Ebenen der Diversität
- Handlungsoptionen und Instrumente
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Managementkonzept des Diversity Managements (DiM) und analysiert dessen Chancen und Risiken für Unternehmen. Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis von DiM zu vermitteln und die verschiedenen Handlungsoptionen im Kontext der verschiedenen Dimensionen der Vielfalt zu beleuchten.
- Definition und Bedeutung von Diversity Management
- Chancen und Risiken der Implementierung von Diversity Management
- Ebenen der Diversität und deren Auswirkungen auf Unternehmen
- Handlungsoptionen und Instrumente des Diversity Managements
- Zusammenfassende Beurteilung des Konzepts und zukünftige Entwicklungen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Diese Einleitung führt das Thema Diversity Management (DiM) ein und beleuchtet dessen Entstehung und Bedeutung in der heutigen Wirtschaftswelt. Sie verweist auf die Herausforderungen, denen sich Unternehmen durch demografischen Wandel, Fachkräftemangel und Wertewandel gegenübersehen und betont, warum DiM für Unternehmen relevant ist.
Begriffsdefinition Diversity Management (DiM)
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Definition von Diversity und Diversity Management. Es werden verschiedene Definitionen von Diversity im Kontext des Gesellschaftslebens beleuchtet, wobei sowohl äußerlich wahrnehmbare als auch subjektive Unterschiede hervorgehoben werden. Des Weiteren wird die Definition von Diversity Management als eine personalwirtschaftliche und organisatorische Orientierung vorgestellt, die auf die Entwicklung und Nutzung der vorhandenen menschlichen Vielfalt zielt.
Chancen und Risiken des DiM für Unternehmen
Dieser Abschnitt untersucht die Chancen und Risiken, die mit der Implementierung von DiM-Konzepten in Unternehmen verbunden sind. Es werden die potenziellen Vorteile von Diversity Management, wie z. B. verbesserte Innovationsfähigkeit, gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und ein positives Image, sowie die möglichen Risiken, wie z. B. Konflikte und Integrationsschwierigkeiten, aufgezeigt.
Ebenen der Diversität
Dieses Kapitel konzentriert sich auf die verschiedenen Ebenen der Diversität und deren Auswirkungen auf Unternehmen. Es werden die unterschiedlichen Dimensionen der Vielfalt, wie z. B. Geschlecht, Alter, Nationalität und Religion, beleuchtet und deren Relevanz für die Gestaltung von DiM-Strategien hervorgehoben.
Handlungsoptionen und Instrumente
Dieses Kapitel behandelt konkrete Handlungsoptionen und Instrumente, die im Rahmen des Diversity Managements eingesetzt werden können. Es werden verschiedene Ansätze und Strategien vorgestellt, die Unternehmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion implementieren können.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselbegriffe und Fokus-Themen dieser Arbeit sind Diversity Management, Diversität, Inklusion, Chancengleichheit, Unternehmenskultur, Personalpolitik, Führung, Integration, und Handlungsoptionen. Diese Begriffe spiegeln die Schwerpunkte der Analyse wider, die sich auf die Entwicklung und Umsetzung von Diversity Management-Strategien in Unternehmen konzentrieren.
- Arbeit zitieren
- Farouk Saou (Autor:in), 2020, Implementierung eines Diversity Management Konzepts. Chancen, Risiken und Handlungsoptionen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/924371
