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The Competitive Position of Marriott International Inc. and Starwood Worldwide

An Assessment using Porter's Five Forces and PESTLE-Analysis


Essai, 2020

15 Pages, Note: 800


Extrait


Table of content

1.0 Introduction

2.0 Related Strategic Evaluation
2.1 Corporate level strategy
2.2 Business level strategy
2.3 Functional level

3.0 Critical Evaluation of Key Stakeholders
3.1 Marriot’s Stakeholders and Their Contributions towards Merger
3.2 The stakeholder theory
3.3 Application of stakeholder theory

4.0 External analysis uses PEST to identify and explore key trends

5.0 Industry analysis using Porter's five forces
5.1 Analysis by Marriott International, Inc. The service uses five (5) Porter Force models Barriers to entry
5.2 Implications of Porter Five Forces at Marriott International, Inc

6.0 Conclusion

References

Fin de l'extrait de 15 pages

Résumé des informations

Titre
The Competitive Position of Marriott International Inc. and Starwood Worldwide
Sous-titre
An Assessment using Porter's Five Forces and PESTLE-Analysis
Université
Ahmadu Bello University
Cours
Management
Note
800
Auteur
Année
2020
Pages
15
N° de catalogue
V932142
ISBN (ebook)
9783346301611
ISBN (Livre)
9783346301628
Langue
anglais
Annotations
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Mots clés
competitive, position, marriott, international, starwood, worldwide, assessment, porter, five, forces, pestle-analysis
Citation du texte
Sanni Olawale (Auteur), 2020, The Competitive Position of Marriott International Inc. and Starwood Worldwide, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/932142

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