Die vorliegende Seminararbeit ist in zwei Teile gegliedert. Der erste Teil beschäftigt sich mit den Finanzierungsentscheidungen eines Unternehmens, die eine wesentliche Herausforderung an ein Unternehmen darstellen. In Kapitel 2.1 werden die Möglichkeiten der Fremdkapitalfinanzierung sowie die diversen Entscheidungen, die das Unternehmen bzgl. der Kreditaufnahme treffen muss, genauer untersucht. Die Finanzierung eines Unternehmens durch Eigenkapital
wird in Kapitel 2.2 analysiert. In diesem Kapitel werden die Eigenkapitalfinanzierung durch Venture Capital und Initial Public Offerings (IPO) oder Seasoned Public Offerings (SPO) vorgestellt. Dass auch der Thesaurierung von Unternehmensgewinnen in der Unternehmensfinanzierung
eine größere Bedeutung entgegenkommt, wird in Kapitel 2.3 dargestellt,
in dem die Finanzierungsstrukturen von Unternehmen in ausgewählten Ländern analysiert werden.
Der zweite Teil dieser Arbeit befasst sich mit den Aufgaben der Corporate Governance, die die Interessen bzw. die Handlungen des Managements auf die Interessen der Aktionäre ausrichten.
In Kapitel 3.1 wird der Frage nachgegangen, ob die Auswirkungen der Investition
eines Unternehmens in die Verbesserung des Shareholder Value oder in die Gruppe der Stakeholder wirklich so unterschiedlich sind, wie sie auf den ersten Blick erscheinen. Kapitel 3.2.1 beschäftigt sich mit der Möglichkeit der Gestaltung eines Gehaltspakets eines Managers, um seine Interessen mit denen des Unternehmens zu vereinen. Weiterhin geht die Arbeit in Kapitel 3.2.2 auf die unterschiedlichen Anreizwirkungen der variablen Gehaltsbestandteile
ein, die auf den ersten Blick dieselbe Anreizwirkung haben, bei genauerer Analyse aber feine Unterschiede offenbaren. Außerdem werden in Kapitel 3.2.3 einige Kritikpunkte und Lösungsansätze in Bezug auf die Gestaltung des Gehaltspakets des Managements aufgezeigt, während in Kapitel 3.2.4 über die Alternativen Aktienoption und Aktie als variabler Gehaltsbestandteil
diskutiert wird. Kapitel 3.3.1 gibt einen Überblick über das Monitoring, das von
verschiedenen Akteuren betrieben wird. Des Weiteren werden in Kapitel 3.3.2 schwerpunktmäßig die Aufgaben des Aufsichtsrats bzgl. der Vereinigung der Managementinteressen mit den Aktionärsinteressen dargestellt. Darauf aufbauend werden die Interessenkonflikte, die Mitglieder des Aufsichtsrates bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben haben, genauer analysiert.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Unternehmensfinanzierung
2.1 Fremdkapitalfinanzierung
2.2. Eigenkapitalfinanzierung
2.3. Finanzierungsstrukturen
3 Corporate Governance
3.1 Ausrichtung auf Stakeholder oder Shareholder?
3.2 Monetäre Anreize
3.2.1 Das Gehaltspaket
3.2.2 Unterschiedliche Anreizwirkung der einzelnen Gehaltskomponenten
3.2.3 Effizientere Anreize durch Aktien oder Aktienoptionen?
3.3 Monitoring
3.3.1 Aktives und passives Monitoring
3.3.2 Der Aufsichtsrat
4 Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Zusammenspiel von Unternehmensfinanzierung und Corporate Governance, mit dem Ziel, Interessenkonflikte zwischen Management und Aktionären zu analysieren und Lösungsansätze zur Effizienzsteigerung aufzuzeigen.
- Grundlagen der Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung
- Bedeutung der Corporate Governance für die Unternehmensleitung
- Anreizstrukturen für das Management durch Gehaltspakete
- Effektivität und Probleme von Monitoring-Instanzen wie dem Aufsichtsrat
- Bedeutung des Stakeholder-Ansatzes im Kontext des Shareholder Value
Auszug aus dem Buch
3.3.1 Aktives und passives Monitoring
Eine weitere Möglichkeit, die Interessen bzw. die Handlungen des Managements auf die Interessen der Aktionäre auszurichten, ist das Monitoring. Unter Monitoring versteht man Überwachung, in diesem Fall Überwachung des Verhaltens des Managements bzgl. seiner Vertragserfüllung. Es werden zwei Hauptarten von Monitoring unterschieden. Auf der einen Seite das aktive Monitoring, wobei der Überwacher versucht, aktiv in die Unternehmenspolitik einzugreifen, um den Unternehmenswert und damit den Gewinn des Aktionärs zu erhöhen. Das passive Monitoring, auf der anderen Seite, ist nicht, wie das aktive Monitoring, an die Ausübung von Kontrollrechte gebunden und ist im Gegensatz zum aktiven Monitoring zurückblickend. Das bedeutet, dass der passive Überwacher versucht, anhand der vergangenen Investitionen des Managements und anhand von zukünftigen Erwartungen den Wert und die Fähigkeiten des Unternehmens einzuschätzen. Der passive Überwacher versucht, möglichst viele Informationen zu sammeln, um sich einen genauen Überblick über das Unternehmen zu verschaffen und um herauszufinden, ob er das Unternehmen an einen Investor empfehlen kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung stellt die Gliederung der Seminararbeit in Finanzierungsentscheidungen und Corporate Governance Aufgaben vor und umreißt die behandelten Unterthemen.
2 Unternehmensfinanzierung: Dieses Kapitel analysiert Möglichkeiten der Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung sowie internationale Finanzierungsstrukturen im Kontext der Pecking Order Theory.
3 Corporate Governance: Hier werden die Interessenkonflikte zwischen Management und Aktionären beleuchtet und Mechanismen wie monetäre Anreize und Monitoring zur Interessensvereinheitlichung diskutiert.
4 Zusammenfassung: Das letzte Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse über Finanzierungsstrategien, Governance-Aufgaben und die Bedeutung des Stakeholder-Managements für den langfristigen Unternehmenserfolg zusammen.
Schlüsselwörter
Unternehmensfinanzierung, Corporate Governance, Fremdkapital, Eigenkapital, Shareholder Value, Stakeholder, Gehaltspaket, Aktienoptionen, Monitoring, Aufsichtsrat, Moral-Hazard, Pecking Order Theory, Anreizwirkung, Unternehmenswert, Management
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem Bereich der Corporate Governance und den Finanzierungsentscheidungen von Unternehmen, um das Verhältnis zwischen Management und Aktionären zu optimieren.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die Finanzierungsarten (Fremd- vs. Eigenkapital), die Gestaltung von Managergehältern als Anreizsystem und die Kontrollfunktion durch Monitoring-Instanzen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Interessenkonflikte zwischen Management und Investoren durch geeignete Governance-Strukturen und Finanzierungskonzepte minimiert werden können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Analyse sowie der Auswertung von Fachliteratur und empirischen Studien, unter anderem unter Einbezug der Pecking Order Theory.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Finanzierungsinstrumente, die Anreizwirkungen von variablen Vergütungsbestandteilen sowie die Aufgaben und Herausforderungen des Aufsichtsrates.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Begriffe wie Corporate Governance, Moral-Hazard, Aktienoptionen, Monitoring und Shareholder Value stehen im Zentrum der wissenschaftlichen Betrachtung.
Warum sind Aktienoptionen ein zweischneidiges Schwert?
Sie setzen zwar Anreize zur Wertsteigerung, können aber bei drohendem Wertverlust das Management zu riskanten "Gambling for resurrection"-Strategien verleiten.
Welche Rolle spielt die Arbeitsbelastung für den Aufsichtsrat?
Eine zu hohe Arbeitsbelastung durch zu viele Mandate führt zu mangelnder Aufmerksamkeit, was dazu führen kann, dass der Aufsichtsrat als Kontrollorgan ineffektiv wird.
- Quote paper
- Olaf Marx (Author), 2008, Corporate Governance und Unternehmensfinanzierung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/93303
