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Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung. Phasen der Teamentwicklung anhand eines Praxisbeispiels


Trabajo Universitario, 2017

21 Páginas, Calificación: 1,7

Anónimo


Extracto


I. Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretischer Teil
2.1 Teamentwicklung als Instrument der Personalentwicklung
2.1.1 Definition Personalentwicklung
2.1.2 Definition Teamentwicklung
2.1.3 Begriffserklärung und Ziele der Moderation
2.2 Teamentwicklung
2.2.1 Definition Team
2.2.2 Ziele der Teamentwicklung
2.2.3 Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
2.2.4 Teamrollen nach Belbin

3. Praktischer Teil
3.1 Erfahrungsbericht aus der Praxis
3.1.1 Situationsbeschreibung
3.1.2 Teamrollenanalyse
3.1.3 Analyse der Teamphasen im Praxisbeispiel

4. Zusammenfassung

5. Diskussion der Ergebnisse

6. Literaturverzeichnis

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung. Phasen der Teamentwicklung anhand eines Praxisbeispiels
Universidad
University of Applied Management
Calificación
1,7
Año
2017
Páginas
21
No. de catálogo
V936461
ISBN (Ebook)
9783346306142
ISBN (Libro)
9783346306159
Idioma
Alemán
Palabras clave
Personalentwicklung, Teamentwicklung, Moderation, Tuckmann, Teamphasen, Teamrollen, Belbin
Citar trabajo
Anónimo, 2017, Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung. Phasen der Teamentwicklung anhand eines Praxisbeispiels, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/936461

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