Die Intention dieser Arbeit ist es, Lösungen für die Herausforderungen, mit welchen Unternehmen hinsichtlich Mitarbeiterfindung, Verhaltenssteuerung und Mitarbeiterbindung konfrontiert sind, anzubieten. Die Arbeit untersucht dahingehend die Auswirkungen aktienbasierter Vergütungselemente auf mögliche Lösungspotenziale.
Im Folgenden werden zunächst die aktienbasierten Vergütungsformen als Teil der wertorientierten Vergütung klassifiziert und die verschiedenen Ausprägungsformen dargestellt. Daraufhin wird im Detail auf die Gestaltung von Aktienoptionen als eine der wichtigsten Formen der Vergütung auf Aktienbasis eingegangen. In Kapitel drei und vier behandelt die vorliegende Arbeit die verschiedenen Auswirkungen dieser Vergütungsform. Dabei werden zunächst die indirekten Auswirkungen in Form von Selektionseffekten und anschließend die direkten Auswirkungen in Form der Vergütungseffekte behandelt. Abschließend möchte diese Arbeit in einem Fazit eine Bewertung der untersuchten Auswirkungen vollziehen, deren Grenzen aufzeigen und einen Ausblick und Anstoß für weiterführende Forschungsarbeiten liefern.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Wertorientierte Vergütung
- Aktienbasierte Vergütungsformen
- Gestaltungsmerkmale von Aktienoptionen
- Selektionseffekte (Selection Effects)
- Selbstselektionseffekte (Self-Selection Effects)
- Risikoeffekte (Risk Effects)
- Optimismuseffekte (Optimism Effects)
- Vergütungseffekte (Payment Effects)
- Belohnungseffekte (Incentive Effects)
- Eigentumseffekte (Ownership Effects)
- Bindungseffekte (Retention Effects)
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit den Auswirkungen aktienbasierter Vergütungselemente auf die erfolgreiche Steuerung von Unternehmensprozessen. Das Ziel ist es, Lösungen für die Herausforderungen zu finden, denen Unternehmen in Bezug auf Mitarbeiterfindung, Verhaltenssteuerung und Mitarbeiterbindung gegenüberstehen. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Formen der aktienbasierten Vergütung und untersucht, wie diese die Auswahl von Mitarbeitern, deren Arbeitsmotivation und letztendlich die Unternehmensentwicklung beeinflussen.
- Wertorientierte Vergütung und deren Bedeutung für Unternehmen
- Aktienbasierte Vergütungsformen und deren Gestaltungsmerkmale
- Selektionseffekte, die durch aktienbasierte Vergütung entstehen
- Vergütungseffekte, die durch aktienbasierte Vergütung erzielt werden
- Bewertung der Auswirkungen aktienbasierter Vergütung und deren Grenzen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt das Thema der Seminararbeit vor und erläutert die Relevanz aktienbasierter Vergütungselemente für Unternehmen. Das zweite Kapitel behandelt den Begriff der wertorientierten Vergütung und klassifiziert die verschiedenen aktienbasierten Vergütungsformen. Im Fokus steht dabei die Darstellung der Gestaltungsmerkmale von Aktienoptionen als eine der wichtigsten Formen der aktienbasierten Vergütung. Kapitel drei befasst sich mit den indirekten Auswirkungen von aktienbasierter Vergütung, den so genannten Selektionseffekten. Hier werden die Selbstselektionseffekte, Risikoeffekte und Optimismuseffekte genauer untersucht. Das vierte Kapitel analysiert die direkten Auswirkungen von aktienbasierter Vergütung, die Vergütungseffekte. Dabei stehen Belohnungseffekte, Eigentumseffekte und Bindungseffekte im Mittelpunkt der Betrachtung. Der Abschnitt zum Fazit bietet eine Bewertung der untersuchten Auswirkungen von aktienbasierter Vergütung, zeigt deren Grenzen auf und liefert einen Ausblick für weiterführende Forschungsarbeiten.
Schlüsselwörter
Aktienbasierte Vergütung, Wertorientierte Vergütung, Shareholder Value, Selektionseffekte, Vergütungseffekte, Aktienoptionen, Mitarbeiterfindung, Verhaltenssteuerung, Mitarbeiterbindung, Unternehmenssteuerung.
- Citation du texte
- Lukas Bauer (Auteur), 2020, Auswirkungen aktienbasierter Vergütungselemente, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/941306
