Ein elementarer Teil jedes Unternehmens ist das Controlling. Wichtige Informationen werden von den dort ermittelten Ergebnissen abhängig gemacht. Viele Unternehmen sind in der Vergangenheit aufgrund eines fehlenden Controllings gescheitert. Die nachfolgende Praxisarbeit geht im Folgenden darauf ein, warum das Controlling mittlerweile so unverzichtbar für Unternehmungen jeglicher Art ist. Dabei wird neben der grundlegenden Struktur, die Entwicklung und zu guter Letzt auch die Perspektive des uns heutigen bekannten Controllings analysiert. Als Praxisbeispiel dient dabei in dieser Arbeit das Unternehmen XY.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Einführung in das Controlling
- Strategisches Controlling
- Operatives Controlling
- Entwicklung
- Aufgaben
- Instrumente
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- Kosten – und Leistungsrechnung
- Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Berichtswesen und Reporting
- Praxisbetrieblicher Bezug
- Vorstellung von XY
- Controlling bei XY
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Praxisarbeit analysiert die Bedeutung des Controllings im Unternehmen XY. Sie beleuchtet die grundlegende Struktur, die historische Entwicklung und die aktuellen Herausforderungen des Controllings. Darüber hinaus zeigt die Arbeit die Instrumente und Methoden des Controllings auf und betrachtet die praktische Anwendung im Unternehmen XY. Die Arbeit richtet sich an Studierende und Praktiker, die sich einen Überblick über die Relevanz und Funktionsweise des Controllings im Unternehmenskontext verschaffen möchten.
- Die Rolle des Controllings in der Unternehmensführung
- Die Entwicklung und Bedeutung des Controllings im Zeitverlauf
- Die Aufgaben und Instrumente des Controllings
- Die praktische Anwendung des Controllings im Unternehmen XY
- Die zukünftigen Herausforderungen und Entwicklungen im Controlling
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einführung in das Controlling und differenziert zwischen strategischem und operativem Controlling. Das zweite Kapitel beleuchtet die historische Entwicklung des Controllings und zeigt auf, wie sich die Aufgaben und Bedeutung des Controllings über die Jahre hinweg verändert haben. Das dritte Kapitel beschreibt die vielfältigen Aufgaben eines Controllers im modernen Unternehmenskontext. Das vierte Kapitel stellt die wichtigsten Instrumente des Controllings vor, darunter Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Kosten- und Leistungsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung sowie Berichtswesen und Reporting. Schließlich widmet sich das fünfte Kapitel der praktischen Anwendung des Controllings im Unternehmen XY und zeigt die konkrete Umsetzung der verschiedenen Instrumente und Methoden auf.
Schlüsselwörter
Die Praxisarbeit beschäftigt sich mit den zentralen Aspekten des Controllings, darunter strategisches Controlling, operatives Controlling, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Kosten- und Leistungsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Berichtswesen und Reporting. Darüber hinaus werden relevante Themen wie die Unternehmensplanung, die Steuerung von Unternehmensprozessen, die Informationsbeschaffung und -verarbeitung sowie die Bedeutung von Controlling für die Unternehmenserfolg behandelt.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist Controlling für Unternehmen unverzichtbar?
Controlling liefert die notwendigen Daten für rationale Entscheidungen. Es hilft dabei, Ziele zu setzen, Abweichungen zu erkennen und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sicherzustellen.
Was ist der Unterschied zwischen strategischem und operativem Controlling?
Strategisches Controlling ist langfristig orientiert und sichert die Existenz des Unternehmens (z. B. Marktpotenziale). Operatives Controlling ist kurz- bis mittelfristig und konzentriert sich auf die Steuerung von Gewinn und Liquidität.
Welche Instrumente nutzt ein Controller im Alltag?
Wichtige Instrumente sind Kennzahlensysteme (z. B. ROI), die Kosten- und Leistungsrechnung, das Berichtswesen (Reporting) sowie die Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung.
Wie hat sich das Controlling historisch entwickelt?
Ursprünglich als reine Kontrollinstanz (Zahlenprüfung) gedacht, hat sich der Controller heute zum "Business Partner" des Managements entwickelt, der aktiv bei der Planung und Steuerung unterstützt.
Welche Rolle spielt das Berichtswesen?
Das Berichtswesen bereitet komplexe Daten so auf, dass das Management schnell über den aktuellen Stand informiert ist und bei Fehlentwicklungen rechtzeitig gegensteuern kann.
- Arbeit zitieren
- Momo Knohl (Autor:in), 2019, Aktuelle Herausforderungen, Möglichkeiten und Grenzen für das Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/941375
