Anforderungen an Controller in der Arbeitswelt 4.0

Abstract or Introduction

In der vorliegenden Arbeit werden die theoretischen Grundbegriffe des Controllers und der Arbeitswelt 4.0 erklärt und mit Hilfe der Definitionen die neuen Herausforderungen des Controllers in der Arbeitswelt 4.0 sowie das zukünftige Rollenbild des Controllers dargestellt. Anfangs wird die Definition des Controllers, sowie die Definitionen von der Arbeitswelt 4.0 erläutert. Nachfolgend werden die Veränderungen des Rollenbildes des Controllers in Bezug auf die Arbeitswelt 4.0 erklärt. Im Zuge dessen, werden die neuen Herausforderungen des Controllers dargestellt. Das letzte Kapitel schließt mit einem Fazit das Thema ab.
Aktuell bemerkt man, dass die Zukunft in der Arbeitswelt immer mehr von intelligenten Maschinen übernommen wird. Daraus lässt sich schließen, dass Menschen und intelligente Maschinen zukünftig zusammen agieren müssen. Eichhorst & Buhlmann sprechen von vier zentralen Triebkräften, die die Arbeitswelt weiterentwickeln werden. Diese sind die Digitalisierung, Demographischer Wandel, Globalisierung und Institutioneller Wandel.1 Die Controller im Unternehmen stehen somit neuen Herausforderungen gegenüber. Das Steuern von Prozessen, Projekten und Arbeitsabläufen im Unternehmen wird sich nun ändern. Welche Herausforderungen kommen auf die Berufsgruppe der Controller zu und wie verändert sich das Rollenbild des Controllers? In diesem Essay wird dargestellt, welche Auswirkungen die Arbeitswelt 4.0 auf das Rollenbild des Controllers hat und wie dies verändert wird.