In Zeiten des "War for Talent" ist der Arbeitsmarkt mehrheitlich von den Bewerberinnen und Bewerbern bestimmt. Demnach ist es für Unternehmen besonders wichtig, einen durchweg positiven Eindruck bei den gewünschten Kandidatinnen und Kandidaten zu erwecken. Dazu zählt auch der Rekrutierungsprozess selbst. Unternehmen setzen daher zunehmend auf das „Candidate Experience Management“. In Auswahlprozessen spielt daher auch vermehrt die soziale Validität eine bedeutende Rolle. Welchen Beitrag kann das Candidate Experience Management zu einem erfolgreichen Rekrutierungsprozess leisten? Diese Frage versucht die vorliegende Arbeit zu beantworten.
Inhaltsverzeichnis
- 1. „War for Talents“
- 1.1 Herausforderungen für Unternehmen im „War for Talents“
- 1.1.1 Demografischer Wandel
- 1.1.2 Globaler Wandel und Diversität
- 1.1.3 Veränderung der Beschäftigungsstruktur durch Wertewandel
- 1.2 Gemeinsamkeiten und Diskrepanzen von Kandidaten und Unternehmen im Rekrutierungsprozess
- 1.2.1 Geschwindigkeit
- 1.2.2 Transparenz
- 1.2.3 Wertschätzung
- 1.3 Candidate Experience und deren Auswirkung auf Unternehmen
- 2. Candidate Journey: „Die Reise eines Bewerbers“
- 2.1 Definition Candidate Journey
- 2.2 Idealtypischer Prozess einer Candidate Journey
- 2.3 Implikationen der Candidate Journey für das Personalmarketing
- 2.4 Die Rolle der digitalen Medien und Recrutainment
- 2.5 Beispiele aus der Unternehmenspraxis
- 3. Soziale Validität
- 3.1 Das Konzept der sozialen Validität nach Schuler & Stehle
- 3.2 Wie können Unternehmen den Kriterien der sozialen Validität gerecht werden?
- 3.3 Welchen Beitrag kann das Candidate Experience Management zu einem erfolgreichen Rekrutierungsprozess leisten?
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Candidate Experience und dessen Einfluss auf den Rekrutierungsprozess. Ziel ist es, die Herausforderungen für Unternehmen im „War for Talents“ zu beleuchten und die Bedeutung einer positiven Candidate Experience für den Erfolg des Rekrutierungsprozesses zu verdeutlichen.
- Der demografische Wandel und die Globalisierung als treibende Kräfte des „War for Talents“
- Die Bedeutung der Candidate Experience für Unternehmen
- Der idealtypische Prozess einer Candidate Journey
- Die Rolle digitaler Medien und Recrutainment im Rekrutierungsprozess
- Die soziale Validität von Personalauswahlverfahren
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 beleuchtet die Herausforderungen für Unternehmen im „War for Talents“, die durch den demografischen Wandel, die Globalisierung und die Veränderung der Beschäftigungsstruktur durch Wertewandel entstehen. Es werden Gemeinsamkeiten und Diskrepanzen zwischen Kandidaten und Unternehmen im Rekrutierungsprozess hinsichtlich Geschwindigkeit, Transparenz und Wertschätzung herausgearbeitet. Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Candidate Journey, definiert den Begriff und beschreibt den idealtypischen Prozess. Die Implikationen für das Personalmarketing sowie die Rolle digitaler Medien und Recrutainment werden erläutert. Kapitel 3 untersucht das Konzept der sozialen Validität von Personalauswahlverfahren und zeigt auf, wie Unternehmen den Kriterien der sozialen Validität gerecht werden können.
Schlüsselwörter
Candidate Experience, War for Talents, Rekrutierungsprozess, Demografischer Wandel, Globalisierung, Candidate Journey, Personalmarketing, Digitale Medien, Recrutainment, Soziale Validität.
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2020, Candidate Experience. Der erfolgreiche Rekrutierungsprozess auf dem Bewerbermarkt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/948351
