In Zeiten des "War for Talent" ist der Arbeitsmarkt mehrheitlich von den Bewerberinnen und Bewerbern bestimmt. Demnach ist es für Unternehmen besonders wichtig, einen durchweg positiven Eindruck bei den gewünschten Kandidatinnen und Kandidaten zu erwecken. Dazu zählt auch der Rekrutierungsprozess selbst. Unternehmen setzen daher zunehmend auf das „Candidate Experience Management“. In Auswahlprozessen spielt daher auch vermehrt die soziale Validität eine bedeutende Rolle. Welchen Beitrag kann das Candidate Experience Management zu einem erfolgreichen Rekrutierungsprozess leisten? Diese Frage versucht die vorliegende Arbeit zu beantworten.
Inhaltsverzeichnis
- 1. „War for Talents“
- 1.1 Herausforderungen für Unternehmen im „War for Talents“
- 1.1.1 Demografischer Wandel
- 1.1.2 Globaler Wandel und Diversität
- 1.1.3 Veränderung der Beschäftigungsstruktur durch Wertewandel
- 1.2 Gemeinsamkeiten und Diskrepanzen von Kandidaten und Unternehmen im Rekrutierungsprozess
- 1.2.1 Geschwindigkeit
- 1.2.2 Transparenz
- 1.2.3 Wertschätzung
- 1.3 Candidate Experience und deren Auswirkung auf Unternehmen
- 1.1 Herausforderungen für Unternehmen im „War for Talents“
- 2. Candidate Journey: „Die Reise eines Bewerbers“
- 2.1 Definition Candidate Journey
- 2.2 Idealtypischer Prozess einer Candidate Journey
- 2.3 Implikationen der Candidate Journey für das Personalmarketing
- 2.4 Die Rolle der digitalen Medien und Recrutainment
- 2.5 Beispiele aus der Unternehmenspraxis
- 3. Soziale Validität
- 3.1 Das Konzept der sozialen Validität nach Schuler & Stehle
- 3.2 Wie können Unternehmen den Kriterien der sozialen Validität gerecht werden?
- 3.3 Welchen Beitrag kann das Candidate Experience Management zu einem erfolgreichen Rekrutierungsprozess leisten?
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den „War for Talents“ und seine Auswirkungen auf den Rekrutierungsprozess. Sie analysiert die Candidate Experience und ihre Bedeutung für Unternehmen, beleuchtet die Candidate Journey und die Rolle digitaler Medien, und befasst sich mit dem Konzept der sozialen Validität im Kontext des Personalmanagements. Ziel ist es, ein umfassenderes Verständnis der Herausforderungen und Möglichkeiten im modernen Bewerbermarkt zu entwickeln.
- Der „War for Talents“ und seine Ursachen
- Die Bedeutung der Candidate Experience für den Unternehmenserfolg
- Die Candidate Journey als strategisches Instrument im Personalmarketing
- Die Rolle digitaler Medien im Rekrutierungsprozess
- Soziale Validität von Bewerbungsverfahren
Zusammenfassung der Kapitel
1. „War for Talents“: Dieses Kapitel führt in das Thema „War for Talents“ ein und beschreibt die damit verbundenen Herausforderungen für Unternehmen. Es werden demografische Veränderungen, der globale Wandel und die veränderten Werte der Arbeitnehmer als wichtige Faktoren identifiziert, die den Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter verschärfen. Die Analyse der demografischen Entwicklung in Industrieländern zeigt einen zunehmenden Fachkräftemangel auf, der Unternehmen vor große Herausforderungen stellt, um offene Stellen zu besetzen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Der globale Wandel und die damit verbundene erhöhte Mobilität von Arbeitskräften verschärfen diesen Wettbewerb zusätzlich. Das Kapitel legt den Grundstein für die weiteren Analysen der Candidate Experience und des Rekrutierungsprozesses.
2. Candidate Journey: „Die Reise eines Bewerbers“: Dieses Kapitel definiert die Candidate Journey und beschreibt den idealtypischen Prozess. Es wird dargelegt, wie Unternehmen die Candidate Journey für ihr Personalmarketing nutzen können und welche Rolle digitale Medien und Recrutainment dabei spielen. Konkrete Beispiele aus der Unternehmenspraxis illustrieren die verschiedenen Phasen und Touchpoints, die einen Bewerber während seines Bewerbungsprozesses erlebt. Das Kapitel verdeutlicht die Bedeutung eines positiven und effizienten Bewerbungserlebnisses für den Unternehmenserfolg.
3. Soziale Validität: Kapitel 3 befasst sich mit dem Konzept der sozialen Validität nach Schuler & Stehle. Es analysiert, wie Unternehmen die Kriterien der sozialen Validität in ihren Rekrutierungsprozessen umsetzen und welchen Beitrag das Candidate Experience Management zu einem erfolgreichen Prozess leisten kann. Die Analyse betont die Bedeutung der Wahrnehmung der Bewerber und deren Einfluss auf die Akzeptanz und den Erfolg der Personalauswahlverfahren. Es wird dargestellt, wie die soziale Validität die Effektivität und Attraktivität des gesamten Rekrutierungsprozesses positiv beeinflusst.
Schlüsselwörter
War for Talents, Candidate Experience, Candidate Journey, Rekrutierungsprozess, Personalmarketing, digitale Medien, Recrutainment, soziale Validität, Employer Branding, Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Globalisierung.
Häufig gestellte Fragen zum Dokument "War for Talents"
Was ist der Inhalt dieses Dokuments?
Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über den "War for Talents", die Candidate Experience und den Rekrutierungsprozess. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und Themenschwerpunkte, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und eine Liste der Schlüsselwörter. Der Fokus liegt auf der Analyse der Herausforderungen und Möglichkeiten im modernen Bewerbermarkt, insbesondere im Hinblick auf die Bedeutung der Candidate Journey und der sozialen Validität von Bewerbungsverfahren.
Welche Themen werden in den einzelnen Kapiteln behandelt?
Kapitel 1 ("War for Talents") behandelt die Herausforderungen für Unternehmen im Kampf um Talente, einschließlich demografischer Veränderungen, globaler Einflüsse und des Wertewandels. Kapitel 2 ("Candidate Journey") definiert die Candidate Journey, beschreibt einen idealtypischen Prozess und die Rolle digitaler Medien. Kapitel 3 ("Soziale Validität") befasst sich mit dem Konzept der sozialen Validität nach Schuler & Stehle und dem Beitrag des Candidate Experience Managements zu einem erfolgreichen Rekrutierungsprozess.
Was ist die Zielsetzung des Dokuments?
Das Dokument zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis der Herausforderungen und Möglichkeiten im modernen Bewerbermarkt zu entwickeln. Es analysiert den "War for Talents", die Bedeutung der Candidate Experience, die Candidate Journey als strategisches Instrument und die Rolle digitaler Medien im Rekrutierungsprozess, sowie die soziale Validität von Bewerbungsverfahren.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt?
Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: War for Talents, Candidate Experience, Candidate Journey, Rekrutierungsprozess, Personalmarketing, digitale Medien, Recrutainment, soziale Validität, Employer Branding, Fachkräftemangel, demografischer Wandel und Globalisierung.
Was ist die Candidate Journey und warum ist sie wichtig?
Die Candidate Journey beschreibt die gesamte Erfahrung eines Bewerbers während des Rekrutierungsprozesses. Sie ist wichtig, da ein positives und effizientes Bewerbungserlebnis die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass qualifizierte Kandidaten sich für das Unternehmen entscheiden und zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Was ist soziale Validität im Kontext des Rekrutierungsprozesses?
Soziale Validität bezieht sich auf die Wahrnehmung und Akzeptanz der Bewerber gegenüber den Bewerbungsverfahren. Ein sozial valides Verfahren wird von den Bewerbern als fair und angemessen empfunden, was die Effektivität und Attraktivität des gesamten Rekrutierungsprozesses positiv beeinflusst.
Welche Herausforderungen werden im "War for Talents" beschrieben?
Die Herausforderungen im "War for Talents" umfassen den demografischen Wandel (Fachkräftemangel), den globalen Wandel (höhere Mobilität von Arbeitskräften) und den Wertewandel (veränderte Erwartungen der Arbeitnehmer an Arbeitgeber).
Welche Rolle spielen digitale Medien im Rekrutierungsprozess?
Digitale Medien spielen eine entscheidende Rolle im Rekrutierungsprozess, indem sie die Candidate Journey optimieren, die Reichweite erhöhen und die Kommunikation mit Bewerbern effizienter gestalten. Recrutainment, die Kombination aus Recruitment und Entertainment, wird als wichtiger Aspekt hervorgehoben.
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- Anonym (Author), 2020, Candidate Experience. Der erfolgreiche Rekrutierungsprozess auf dem Bewerbermarkt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/948351
