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Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens


Term Paper, 2020

28 Pages, Grade: 1,7


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau derwissenschaftlichen Arbeit

2 Theoretische Grundlagen des strategischen Managements
2.1 Strategie
2.2 Strategisches Management
2.3 Identifizierung der strategischen Position
2.3.1 Umweltanalyse
2.3.2 Unternehmensanalyse
2.3.3SWOT-Analyse
2.3.4 Wachstumsstrategien als strategische Handlungsvariante
2.4 Zusammenfassung dertheoretischen Erkenntnisse

3 Methodische Anwendung der theoretischen Erkenntnisse
3.1 Vorstellung der Baumann AG
3.2 Unternehmensanalyse der Baumann AG
3.3 Wachstumsstrategie der Baumann AG
3.4 Zusammenfassung und kritische Betrachtung

4 Diskussion und Ausblick

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 28 pages

Details

Title
Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens
College
SRH - Mobile University
Course
Strategisches Management
Grade
1,7
Author
Year
2020
Pages
28
Catalog Number
V951238
ISBN (eBook)
9783346312488
ISBN (Book)
9783346312495
Language
German
Keywords
Strategie, Familienunternehmen, Strategisches Management
Quote paper
André Sonnenberg (Author), 2020, Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/951238

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Title: Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens


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