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Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens


Trabajo Escrito, 2020

28 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau derwissenschaftlichen Arbeit

2 Theoretische Grundlagen des strategischen Managements
2.1 Strategie
2.2 Strategisches Management
2.3 Identifizierung der strategischen Position
2.3.1 Umweltanalyse
2.3.2 Unternehmensanalyse
2.3.3SWOT-Analyse
2.3.4 Wachstumsstrategien als strategische Handlungsvariante
2.4 Zusammenfassung dertheoretischen Erkenntnisse

3 Methodische Anwendung der theoretischen Erkenntnisse
3.1 Vorstellung der Baumann AG
3.2 Unternehmensanalyse der Baumann AG
3.3 Wachstumsstrategie der Baumann AG
3.4 Zusammenfassung und kritische Betrachtung

4 Diskussion und Ausblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 28 páginas

Detalles

Título
Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens
Universidad
SRH - Mobile University
Curso
Strategisches Management
Calificación
1,7
Autor
Año
2020
Páginas
28
No. de catálogo
V951238
ISBN (Ebook)
9783346312488
ISBN (Libro)
9783346312495
Idioma
Alemán
Palabras clave
Strategie, Familienunternehmen, Strategisches Management
Citar trabajo
André Sonnenberg (Autor), 2020, Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/951238

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