In dieser Fallstudie wird die Markenstrategie des VW-Konzerns analysiert, indem die Vor- und Nachteile der Strategie dargestellt werden. Bevor dies vorgenommen wird, wird genauer auf die einzelnen Merkmale des Konzerns eingegangen. Dabei werden die Merkmale der identifizierten Markenstrategie auf die Automobilindustrie bezogen. Anschließend wird ein Überblick über die enthaltenen Automarken gegeben und zwei davon werden genauer untersucht. Hierfür wird das Markenpositionierungsmodell umrissen und Merkmale, wie Imageattribute und Zielgruppe genauer untersucht. Zuletzt wird eine Empfehlung für das zukünftige markenstrategische Vorgehen ausgesprochen.
Die Automobilbranche nimmt in der Gesellschaft einen wichtigen Stellenwert ein. Zudem ist sie der bedeutendste Industriezweig Deutschlands. Auch bietet sie ein großes Feld an Ausbildungsberufen und somit ein stabiles Arbeitsumfeld für einen großen Teil der deutschen Bevölkerung. Mit der fortschreitenden Entwicklung der Technologie muss sich die Automobilbranche, unter anderem der VW-Konzern, stetig an die neuen entstandenen Kundenwünsche und -erwartungen anpassen. Gerade aus dem Grund, dass VW einer der größten Arbeitgeber Deutschlands ist, war der Abgasskandal für die Bevölkerung sehr bedauernd. Nun stellt sich die Frage, ob der dadurch davon getragene Image-schaden ein zu großes Ausmaß auf den Unternehmenserfolg hat. Zur Folge hatte dies, dass unter anderem einige Mitarbeiter auf ihre Bonusauszahlungen verzichten mussten oder ihren Arbeitsplatz verloren haben. Umso wichtiger ist es, eine effiziente Markenstrategie zu verfolgen, um eine positive Wirkung nach außen zu haben und um den Unternehmenserfolg dadurch zu sichern.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung und Ziel der Fallstudie
- Die Markenstrategie des VW-Konzerns
- Beschreibung der Merkmale
- Vorteile
- Nachteile
- Zusammenfassung bzw. Anforderungen der Markenstrategie
- Vergleich mit anderen Strategien
- Das Markenportfolio von VW
- Definition eines Markenportfolios
- Übersicht über alle Automarken von Volkswagen
- Nähere Beschreibung der Marken SEAT und Lamborghini
- Das Markenpositionierungsmodell
- Markenpositionierung des SEAT
- Markenstimulierung des SEAT
- Markenpositionierung des Lamborghini
- Markenstimulierung des Lamborghini
- Diskussion: Empfehlung eines markenstrategischem Vorgehen für VW
- Fehler der Strategie
- Verbesserungsvorschläge – zukünftiges markenstrategisches Vorgehen
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Fallstudie analysiert die Markenstrategie des VW-Konzerns und beleuchtet die wichtigsten Aspekte der Mehrmarkenstrategie des Unternehmens. Ziel ist es, die Stärken und Schwächen der bestehenden Strategie aufzuzeigen, potenzielle Fehlerquellen zu identifizieren und Verbesserungsvorschläge für ein zukünftiges markenstrategisches Vorgehen zu entwickeln.
- Analyse der Markenstrategie des VW-Konzerns
- Bewertung der Vorteile und Nachteile der Mehrmarkenstrategie
- Untersuchung des Markenportfolios von VW
- Bewertung der Markenpositionierung und -stimulierung ausgewählter Marken (SEAT und Lamborghini)
- Entwicklung von Empfehlungen für ein effektives markenstrategisches Vorgehen
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Die Fallstudie beleuchtet die Problemstellung und das Ziel der Untersuchung, wobei der Fokus auf der Analyse der Markenstrategie des VW-Konzerns liegt.
- Kapitel 2: In diesem Kapitel werden die Merkmale, Vorteile und Nachteile der Markenstrategie des VW-Konzerns detailliert beschrieben. Es wird auch eine Zusammenfassung der Anforderungen an die Strategie sowie ein Vergleich mit anderen Strategien gegeben.
- Kapitel 3: Hier wird das Markenportfolio von VW vorgestellt, wobei eine Definition des Begriffs und eine Übersicht über alle Automarken des Konzerns gegeben werden. Im Detail werden die Marken SEAT und Lamborghini anhand des Markenpositionierungsmodells analysiert.
- Kapitel 4: Dieses Kapitel bietet eine Diskussion und Empfehlung eines markenstrategischen Vorgehens für VW, wobei Fehler der Strategie aufgezeigt und Verbesserungsvorschläge für zukünftige Strategien erörtert werden.
Schlüsselwörter
Markenstrategie, Mehrmarkenstrategie, Markenportfolio, Markenpositionierung, Markenstimulierung, VW-Konzern, SEAT, Lamborghini, Automobilindustrie, Fallstudie.
- Citation du texte
- Lisa Ewerling (Auteur), 2020, Die Markenstrategie des VW-Konzerns und seine Positionierung auf dem Markt. Eine Fallanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/957965
