Ziel dieser Masterarbeit ist es herauszufinden, inwiefern Coworking-Spaces der Arbeitsplatz der Zukunft sein können, ob es eine Lösung für kleine sowie große deutsche Städte ist und wie dabei das Innovationspotential ausgeschöpft werden kann.
Das Buzzword ‚New Work‘ ist im Kontext des demografischen Wandels, der Globalisierung und des steigenden Bedürfnisses nach einer Work-Life-Balance nicht mehr wegzudenken. Viele junge Menschen ziehen für ein Studium oder Arbeit in Großstädte. Das führt zu einem immer größeren Raummangel, auch in der Arbeitswelt. Modelle wie die der Sharing Economy sind daher notwendig. Coworking-Spaces stellen dabei die Schnittstelle der geteilten Arbeitsräume dar. Doch auch der soziale Aspekt in Großstädten wird immer wichtiger. Das Arbeitsplatzmodell Coworking-Spaces vereint dementsprechend die Teilung von Arbeitsraum und dem gewünschten ‚Community-Aspekt‘. Zur Prüfung des Ist-Zustandes in Coworking-Spaces sowie deren Potential wurden im Rahmen einer qualitativen Befragung fünf ExpertInnen aus der Praxis befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass physische und soziale Aspekte von Coworking eng miteinander verknüpft sind und die Vorteile für CoworkerInnen gegenüber Herausforderungen überwiegen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung und Motivation
1.1 Relevanz des Themas
1.2 Ziel der Untersuchung
2. Theoretischer Hintergrund
2.1 New Work
2.1.1 Definition
2.1.2 Digitale Transformation in der Arbeitswelt
2.1.2.1 Digitalisierung
2.1.2.2 Individualisierung
2.1.2.3 Globalisierung
2.1.3 Zusammenhang New Work und Coworking-Spaces
2.1.4 Bedeutung der physischen Arbeitsumgebung
2.1.5 Chancen und Risiken
2.1.6 Zwischenfazit
2.2 Coworking-Spaces
2.2.1 Definition
2.2.2 Bedeutung der Büroeinrichtung
2.2.3 Alternative Modelle
2.2.4 Aktuelle Situation von Coworking-Spaces
2.2.5 Vor- und Nachteile
2.2.6 Zwischenfazit
2.3 Kollaborative Lebensräume
2.3.1 Bedeutung der Urbanisierung
2.3.2 Coworking in Städten
2.3.3 Smart City
2.3.4 Chancen der Digitalisierung für das Landleben
2.3.5 Zwischenfazit
3. Methodik
3.1 Auswahl der Datenerhebungsmethode
3.2 Leitfaden- und Kurzfragebogenentwicklung
3.3 Datenerhebung und Transkription
3.4 Stichprobe
3.5 Datenauswertung und qualitative Inhaltsanalyse
3.5.1 Qualitative Analyse nach Mayring
3.5.2 Ablauf der induktiven Kategorienbildung nach Mayring
3.5.3 Quantitative Analyse nach Mayring und Kuckartz
4. Auswertung und Interpretation der ExpertInneninterviews
4.1 Kategorie: Soziale Aspekte
4.1.1 Beschreibung
4.1.2 Interpretation
4.2 Kategorie: Physische Aspekte
4.2.1 Beschreibung
4.2.2 Interpretation
4.3 Kategorie: Herausforderungen
4.3.1 Beschreibung
4.3.2 Interpretation
4.4 Zusammenfassung aller Kategorien
5. Diskussion
5.1 Interpretation der Ergebnisse im Hinblick auf die Forschungsfrage
5.2 Limitationen der Studie
5.3 Praktische Implikationen
5.4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, zu untersuchen, inwiefern Coworking-Spaces als zukunftsfähiges Arbeitsplatzmodell für Deutschland fungieren können. Die Forschungsfrage fokussiert sich dabei auf die Eignung des Modells für unterschiedliche Stadtgrößen, Branchen und Nutzertypen, um das Innovationspotenzial der neuen Arbeitswelt zu bewerten.
- Analyse des "New Work"-Konzepts im Kontext digitaler Transformation und Globalisierung.
- Untersuchung der physischen und sozialen Aspekte von Coworking-Umgebungen.
- Herausforderungen bei der Etablierung von Coworking-Spaces in Großstädten und ländlichen Regionen.
- Qualitative Erhebung durch Experteninterviews zur Gewinnung von Praxiseinblicken.
- Diskussion zukünftiger Strategien für Coworking-Anbieter zur langfristigen Marktetablierung.
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Definition
‚New Work‘ – ein Megatrend, ein Sammelbegriff für die neue Arbeitswelt, ein Buzzword und so vieles mehr. Der Begriff geht auf den Sozialphilosophen Frithjof Bergmann zurück, welcher Ende der 1970er Jahre bereits über das Thema sprach. Er sagt:
„New Work ist ein Aufstieg – ein Aufstand – durch intelligenten und fantasievollen Gebrauch einer Flut von überraschend innovativer Technologien, von denen einige sehr einfach sind, andere hingegen den heutigen Computern um Meilen voraus.“ (Bergmann, 2020)
Diese Definition ist, gerade wenn sie im räumlichen Aspekt näher betrachtet wird, interessant. Das Beispiel des Computers zeigt auf, dass es eine ‚innovative Technologie‘ ist, die sich von riesigen Bildschirmen und Prozessoren zu eleganten Laptops und Notebooks entwickelt hat. Inwiefern sich das Format noch verkleinern wird, sodass trotzdem komfortables Arbeiten gesichert ist, bleibt offen. ‚New Work‘ kann also als ‚Aufstand‘ verstanden werden, da Deutschland ein immer größeres Raumproblem hat und technologische Innovationen teilweise ein hohes physisches Volumen verzeichnen. Deswegen bedarf es einem Umdenken und Veränderungen in der Arbeitswelt, sodass in dieser Hinsicht nachhaltig gedacht werden kann. (vgl. Bergmann, 2020)
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung und Motivation: Dieses Kapitel erläutert die Relevanz von "New Work" sowie die Zielsetzung und Forschungsfrage der Arbeit.
2. Theoretischer Hintergrund: Es werden die theoretischen Grundlagen zu "New Work", Coworking-Spaces und kollaborativen Lebensräumen im Kontext der Digitalisierung dargelegt.
3. Methodik: Hier wird das qualitative Vorgehen der Studie beschrieben, einschließlich der ExpertInneninterviews und der qualitativen Inhaltsanalyse.
4. Auswertung und Interpretation der ExpertInneninterviews: Die Ergebnisse der Interviews werden in den Kategorien soziale Aspekte, physische Aspekte und Herausforderungen analysiert und interpretiert.
5. Diskussion: Das letzte Kapitel ordnet die Ergebnisse in Bezug auf die Forschungsfrage ein, diskutiert Limitationen und leitet praktische Implikationen sowie ein abschließendes Fazit ab.
Schlüsselwörter
New Work, Coworking-Space, Arbeitswelt, CoworkerInnen, Digitalisierung, ExpertInneninterview, Innovation, Flexibilität, Wissensaustausch, Gemeinschaft, Arbeit 4.0, Smart City, Sharing Economy, Raummangel, Zukunftsstrategien.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Masterarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht das Konzept des "New Work" und seine praktische Umsetzung durch das Modell der Coworking-Spaces im deutschen Kontext.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Arbeit behandelt Themen wie digitale Transformation, die Bedeutung der physischen und sozialen Arbeitsumgebung, Urbanisierung, die Rolle von "Smart Cities" und die Herausforderungen für Coworking-Anbieter.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die zentrale Forschungsfrage lautet: „Eignen sich Coworking-Spaces als Arbeitsplatzmodell der Zukunft in Deutschland?“
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Autorin wählt einen qualitativen Forschungsansatz mittels leitfadengestützter ExpertInneninterviews und einer qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Erläuterungen der Arbeitswelt von morgen sowie die Auswertung von Experteninterviews aus der Coworking-Branche, die Einblicke in operative Herausforderungen und Erfolgsfaktoren geben.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Kernbegriffe umfassen New Work, Coworking-Spaces, Arbeitswelt, Digitalisierung, Gemeinschaft und Innovationsmanagement.
Wie unterscheidet sich Coworking von klassischen Bürogemeinschaften?
Der Hauptunterschied liegt in der geringeren Verbindlichkeit, der starken Förderung einer gemeinschaftlichen Kultur und der gezielten Durchmischung verschiedener Berufsgruppen, die über reine Kostenteilung hinausgeht.
Welche Rolle spielt der Standort bei Coworking-Spaces?
Der Standort ist entscheidend: Während Coworking in Großstädten als Antwort auf Raummangel und urbane Dynamik boomt, erfordert die Etablierung in Kleinstädten eine stärker angepasste, kreative Strategie zur Aufklärungsarbeit.
- Citar trabajo
- Juliane Mohr (Autor), 2020, New Work. Auf der Suche nach dem Arbeitsplatz der Zukunft, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/958616
