Wie wirken sich Attributionen auf die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern aus?

Das Kovariationsmodell von H. Kelly und Attributionen


Hausarbeit, 2020

30 Seiten, Note: 1,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Attributionstheorien
2.1 Die Attributionstheorie von Heider
2.2 Theorie der korrespondierenden Schlussfolgerung(en) von Jones & Davis
2.3 Kovariationsmodell von Kelley
2.4 Zusammenfassung

3. Attributionsverzerrungen
3.1 Fundamentaler Attributionsfehler
3.2 Akteur-Beobachter-Verzerrung
3.3 Selbstwertdienliche Attributionsverzerrungen

4. Auswirkungen von Attributionen und Attributionsfehlern auf die Beurteilung von Mitarbeitern
4.1 Bildung kausaler Urteile im Beurteilungsprozess
4.2 Attributionsverzerrungen, die eine Leistungsbeurteilung beeinflussen

5. Maßnahmen zur Sicherstellung einer objektiven Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern

6. Fazit & Ausblick

7. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Wie wirken sich Attributionen auf die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern aus?
Untertitel
Das Kovariationsmodell von H. Kelly und Attributionen
Hochschule
SRH Fernhochschule
Note
1,0
Jahr
2020
Seiten
30
Katalognummer
V978972
ISBN (eBook)
9783346331113
ISBN (Buch)
9783346331120
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Kelley, Kovariationen, Kovariationsmodell, Leistungsbeurteilungen, Attributionen, Attributionstheorie
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Wie wirken sich Attributionen auf die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern aus?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/978972

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