Retention Management und Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine Mittelstandsunternehmen


Hausarbeit, 2020

22 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Anreiz-Beitrags-Theorie nach March und Simon

3 Commitment
3.1 Arten des Commitment
3.2 Ziele und Vorteile einer starken Mitarbeiterbindung

4 Negative Auswirkungen der Mitarbeiterfluktuation
4.1 Ursachen von Fluktuation
4.2 Die Messung der Fluktuation
4.3 Nachteile einer hohen Fluktuation

5 Retention Management
5.1 Die vier Phasen des Retention Management
5.2 Strategien des Retention Managements
5.3 Harte und weiche F aktoren

6 Retention Management Strategien für KMU
6.1 Anreizstrategien für KMU

7 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Retention Management und Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine Mittelstandsunternehmen
Hochschule
SRH Hochschule Riedlingen
Veranstaltung
Organisationspsychologie
Note
1,3
Autor
Jahr
2020
Seiten
22
Katalognummer
V998009
ISBN (eBook)
9783346370396
ISBN (Buch)
9783346370402
Sprache
Deutsch
Schlagworte
retention, management, strategien, vermeidung, mitarbeiterfluktuation, mittelstandsunternehmen
Arbeit zitieren
Sascha Heller (Autor:in), 2020, Retention Management und Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine Mittelstandsunternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/998009

Kommentare

  • Noch keine Kommentare.
Blick ins Buch
Titel: Retention Management und Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine Mittelstandsunternehmen



Ihre Arbeit hochladen

Ihre Hausarbeit / Abschlussarbeit:

- Publikation als eBook und Buch
- Hohes Honorar auf die Verkäufe
- Für Sie komplett kostenlos – mit ISBN
- Es dauert nur 5 Minuten
- Jede Arbeit findet Leser

Kostenlos Autor werden