Innerhalb dieser Hausarbeit wird die aktuelle Herausforderung der Personalbindung näher untersucht und dargestellt. Daraus werden im Anschluss geeignete Retention Management Maßnahmen für KMU abgeleitet. Zunächst wird jedoch die Anreiz-Beitrags-Theorie nach March und Simon kurz dargestellt. Anschließend wird das Commitment, seine Arten und seine Vorteile für die Arbeitskräftebindung näher erläutert. Innerhalb des vierten Kapitels wird die Fluktuation definiert und ihre Ursachen und Folgen weiter aufgezeigt. Kapitel fünf handelt dann von dem Thema Retention Management und seinen Zusammenhang zur Fluktuation. Dazu werden sowohl Strategien als auch Anreizfaktoren näher erläutert und in harte und weiche Faktoren untergliedert. Abschließend werden im sechsten Kapitel Maßnahmen für KMU abgeleitet und mit einem Fazit im sechsten Kapitel wird die Arbeit dann abgeschlossen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Anreiz-Beitrags-Theorie nach March und Simon
3 Commitment
3.1 Arten des Commitment
3.2 Ziele und Vorteile einer starken Mitarbeiterbindung
4 Negative Auswirkungen der Mitarbeiterfluktuation
4.1 Ursachen von Fluktuation
4.2 Die Messung der Fluktuation
4.3 Nachteile einer hohen Fluktuation
5 Retention Management
5.1 Die vier Phasen des Retention Management
5.2 Strategien des Retention Managements
5.3 Harte und weiche F aktoren
6 Retention Management Strategien für KMU
6.1 Anreizstrategien für KMU
7 Fazit
Literaturverzeichnis
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