Diese Hausarbeit geht der Frage nach, in welchen Bereichen und für welche Beteiligte durch den Einsatz von BIM (Building Information Modeling) Mehrwerte beim Projektmanagement und dem Projektcontrolling entstehen und wie die Effizienz und Produktivität von Bauprojekten in Deutschland gesteigert werden kann.
Das Baugewerbe ist eine der Schlüsselbranchen in Deutschland. Beim Umsatz und bei der Anzahl der Beschäftigen liegt es noch vor den Industriebereichen wie dem Fahrzeugbau, dem Maschinenbau oder der Chemischen Industrie.
Wie ist es aber um die Effizienz und Produktivität bestellt? Im Gegensatz zum Baugewerbe werden in der Industrie seit den 1990er Jahren große Produktivitätssteigerungen erreicht, insbesondere durch technische Innovationen und Verbesserungen im Projektmanagement und Controlling. Stichworte, die in diesem Zusammenhang auftreten sind Total Quality Management, Lean Management, Digitalisierung, Industrie 4.0, Kontinuierliche Verbesserung oder Automatisierung. Die Bauwirtschaft jedoch kämpft seit Jahren mit einer unterdurchschnittlichen Produktivitätsentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Begriffsdefinition Projektmanagement
2.2 Begriffsdefinition Projekt
2.3 Begriffsdefinition Controlling und Projektcontrolling
2.4 Die Leistungsphasen nach HOAI (Honorarordnung für Architekten/Ingenieure)
3. BIM als Herausforderung und Chance für Bauprojekte in Deutschland
3.1 Building Information Modeling (BIM)
3.2 BIM-Ziel, BIM-Anwendung und BIM-Anforderung
3.2.1 BIM-Ziel
3.2.2 BIM-Anwendungen
3.2.3 BIM-Anforderungen
3.3 Unterschiede des BIM-Projektmanagements zur traditionellen Methode
3.4 Dimensionen von Building Information Modeling
3.5 5D-Projektcontrolling auf Basis von BIM
4. Projekte auf Basis von Building Information Modeling
4.1 BIM-Implementierung bei der DB Netz AG und BIM Projektcontrolling
4.2 BIM-Pilotprojekt Bundestraße B87
4.3 BIM Pilotprojekt Filstalbrücke
4.4 Die Vorteile und Nachteile der BIM-Methode
4.4.1 Vorteile der BIM Methodik
4.4.2 Nachteile der BIM Methodik
5. Handlungsempfehlung
6. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das Potenzial von Building Information Modeling (BIM) zur Effizienz- und Produktivitätssteigerung im deutschen Bauwesen, insbesondere im Bereich des Projektmanagements und Projektcontrollings.
- Grundlagen des Projektmanagements und Controllings in der Bauwirtschaft
- Funktionsweise und Dimensionen von BIM (3D bis 8D)
- Vergleichende Analyse zwischen BIM und traditionellen Planungsmethoden
- Anwendungsbeispiele und Pilotprojekte (u.a. DB Netz AG, B87, Filstalbrücke)
- Identifikation von Mehrwerten sowie organisatorischen Herausforderungen bei der Implementierung
Auszug aus dem Buch
3.5 5D-Projektcontrolling auf Basis von BIM
Der Begriff „Effizienzsteigerung“ prägt derzeit die Bauwirtschaft wie kaum ein anderer. Unter einer Steigerung der Effizienz wird aus unternehmerischer Sicht eine optimale Ausgestaltung des Weges, zur Erreichung des Ziels verstanden: „Die Dinge richtig tun.“ Durch den Einsatz von BIM soll genau diese Effizienzsteigerung erreicht werden. Als lebenszyklusorientierte Management-Methodik, die dem Produktlebenszyklus-Daten Management sehr ähnelt, kann BIM nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch Verantwortlichkeiten sowie die Kommunikation optimieren.
Das Thema Effizienz ist auch für die Bereiche Controlling und Projekt-Controlling von großer Bedeutung. Nach einer Zukunftsstudie der WHU – Otto Beisheim School of Management im Jahr 2012 wurde der Effizienz in den Jahren 2012 bis 2017 die zweitstärkste Bedeutung im Controlling zugewiesen.
Die Effizienz kann nach den Autoren der Studie beispielsweise durch den Einsatz von IT-Systemen und durch eine verbesserte Prozesslandschaft im Bereich des Projekt Controllings gesteigert werden. Der Einsatz von IT-Systemen spielt auch bei der Implementierung der BIM-Methodik eine zentrale Rolle und revolutioniert das Arbeitsleben eines Bauprojekt-Controllers. Die softwareunterstützte Kopplung von Kosten und Terminen an das jeweilige 3D-Modell ermöglicht eine Bauablaufsimulation, anhand derer beispielsweise die Notwendigkeit von zeitlichen Verschiebungen erfasst und entsprechend simuliert werden kann. Durch diese Funktion können Terminpläne automatisiert generiert und Zeitverschwendung durch manuelle Transferprozesse minimiert oder sogar vollständig vermieden werden. Durch die automatisierten Verknüpfungen steht dem Projekt-Controlling mehr Zeit für die Analyse und Auswertung der Terminpläne zur Verfügung, da der Zeitaufwand für Abstimmungen zwischen dem technischen Projekt-Management und dem Projekt-Controlling bei möglichen Terminverschiebungen durch BIM minimiert werden kann.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Bauwirtschaft leidet unter unterdurchschnittlicher Produktivität, weshalb die Digitalisierung durch BIM als Lösungsweg und Forschungsgegenstand eingeführt wird.
2. Theoretische Grundlagen: Es werden die begrifflichen Fundamente von Projektmanagement, Projekten sowie Controlling und Projektcontrolling im Kontext von Bauprojekten gelegt.
3. BIM als Herausforderung und Chance für Bauprojekte in Deutschland: Dieses Kapitel erläutert BIM als ganzheitliche Methode, definiert Ziele und Anforderungen und grenzt den BIM-Ansatz von traditionellen, linearen Planungsprozessen ab.
4. Projekte auf Basis von Building Information Modeling: Anhand konkreter Praxisbeispiele wie der DB Netz AG und Brückenbauprojekten wird der Einsatz von 4D- und 5D-Modellen zur Steuerung von Zeit und Kosten illustriert.
5. Handlungsempfehlung: Es wird empfohlen, BIM-Pilotprojekte zu initiieren und Mitarbeiter zu schulen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Branche langfristig zu sichern.
6. Fazit: Die Arbeit resümiert, dass BIM trotz Implementierungshürden eine wesentliche digitale Methode zur Effizienzsteigerung und Risikominimierung im modernen Bauwesen darstellt.
Schlüsselwörter
Building Information Modeling, BIM, Projektmanagement, Projektcontrolling, Bauwirtschaft, 5D-Modell, Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Infrastrukturprojekte, Bauprozess, Terminsteuerung, Kostenmanagement, Prozessoptimierung, Bauplanung, Lebenszyklus
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Hausarbeit befasst sich mit der Anwendung der BIM-Methode im Bauwesen und untersucht, wie dadurch die Effizienz und Produktivität im Projektmanagement und Projektcontrolling verbessert werden kann.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf den Grundlagen von Projektmanagement, der Erläuterung der verschiedenen BIM-Dimensionen sowie der Analyse von praktischen Anwendungsfällen in der Infrastrukturbau-Branche.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es aufzuzeigen, welche Mehrwerte BIM für die am Bau Beteiligten bietet und wie die Effizienz deutscher Bauprojekte durch diese digitale Methode gesteigert werden kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Literaturanalyse sowie die Untersuchung und Auswertung von realen Pilotprojekten (z.B. der Deutschen Bahn) zur Veranschaulichung der BIM-Praxis.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Definition von BIM, den Vergleich zum herkömmlichen HOAI-Prozess, die Erläuterung der BIM-Dimensionen sowie die Analyse konkreter Implementierungsbeispiele und Vor- bzw. Nachteile.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Building Information Modeling (BIM), Projektcontrolling, Digitalisierung, Bauwirtschaft und Effizienzsteigerung.
Welche Rolle spielt die Deutsche Bahn bei der Implementierung von BIM?
Die Deutsche Bahn AG fungiert als Vorreiter und Pionier in Deutschland, indem sie BIM bereits in großem Stil bei Infrastrukturprojekten einsetzt, um Kosten- und Terminsicherheit zu erhöhen.
Warum ist die Einführung von BIM in Deutschland bisher schleppend verlaufen?
Gründe hierfür sind unter anderem fehlendes Wissen, mangelnde Erfahrung, rechtliche Rahmenbedingungen sowie eine traditionell starke Trennung zwischen Planung und Bauausführung.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Building Information Modeling (BIM) in der Baubranche. Herausforderung und Chance für Bauprojekte in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/999973
