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Wissenschaftliche Texte zu  Center-Verfahren

Das Center-Verfahren ist ein personalwirtschaftliches Instrument, das in der Organisations- und Personalentwicklung eingesetzt wird. Es dient der Beurteilung und Auswahl von Bewerbern oder Mitarbeitern und wird oft in Form von Assessment-Centern durchgeführt. Der Begriff bezieht sich hier auf die methodische Vorgehensweise, die eine Vielzahl von Übungen und Tests umfasst, um die Fähigkeiten und Eigenschaften der Teilnehmer zu bewerten. In der Wirtschaftswissenschaft und der Betriebswirtschaftslehre wird das Center-Verfahren als ein wichtiges Werkzeug für die Personalentwicklung und -auswahl diskutiert.

2  Veröffentlichungen

Die Anwendung des Center-Verfahrens ist vielfältig und reicht von der Personalauswahl über die Teamentwicklung bis hin zur Führungskräfteentwicklung. Zentrale Theorien, die dem Center-Verfahren zugrunde liegen, sind die Differentiale Psychologie und die Sozialpsychologie. Die Forschung diskutiert jedoch auch die methodischen Grenzen und die potenziellen Bias des Verfahrens. In der Praxis wird das Center-Verfahren oft in Kombination mit anderen personalwirtschaftlichen Instrumenten eingesetzt, um eine umfassende Beurteilung der Mitarbeiter oder Bewerber zu ermöglichen. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zu diesem Thema, die bei GRIN als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, verfügbar sind.