3
Veröffentlichungen
Die Forschung zu destructive leadership konzentriert sich auf die negativen Auswirkungen auf die Organisation und die Mitarbeiter. Zentrale Theorien und Modelle, wie die Führungskrafttheorie oder die Transaktions- und Transformationale Führung, werden verwendet, um destructive leadership zu erklären. Die Diskussion um destructive leadership ist auch in anderen Disziplinen wie der Psychologie oder der Soziologie relevant. Fragen, die in der Forschung strittig sind, betreffen die Ursachen und Folgen von destructive leadership. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.