Die Equity Theory basiert auf der Annahme, dass Menschen ständig ihre eigene Situation mit der anderer vergleichen und versuchen, eine faire Balance zwischen Input und Output zu erreichen. Wenn sie sich benachteiligt fühlen, kann dies zu Unzufriedenheit und Demotivation führen. Im Rahmen der Motivationsforschung wird die Equity Theory verwendet, um die Wirkung von Belohnungen und Anerkennung auf die Leistung und Zufriedenheit von Mitarbeitern zu erklären. Die Anwendung der Equity Theory ist vielfältig und reicht von der Gestaltung von Vergütungssystemen bis hin zur Entwicklung von Führungskonzepten. Sie wird in verschiedenen Disziplinen wie der Sozialpsychologie, der Organisationspsychologie und dem Personalmanagement diskutiert. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zur Equity Theory als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.