Die Konzeption des externen Employer Branding basiert auf der Idee, dass ein Unternehmen als Marke wahrgenommen wird, die nicht nur Produkte oder Dienstleistungen anbietet, sondern auch eine Arbeitsumgebung und eine Unternehmenskultur. Dieser Ansatz berücksichtigt die Bedeutung von Faktoren wie Unternehmenswerten, Arbeitsbedingungen und Karrierechancen bei der Entscheidung potenzieller Bewerber für oder gegen ein Unternehmen. Zentrale Theorien und Modelle des externen Employer Branding konzentrieren sich auf die Schaffung eines positiven Employer Value Propositions (EVP), der die einzigartigen Vorteile und Merkmale eines Unternehmens als Arbeitgeber hervorhebt. Fragen, die in der Forschung strittig sind, betreffen die Effektivität verschiedener Kommunikationskanäle und -strategien zur Verbreitung des Employer Branding. Externes Employer Branding ist eng mit anderen Konzepten wie Corporate Social Responsibility und internem Employer Branding verknüpft. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Externes Employer Branding
Externes Employer Branding bezieht sich auf die gezielte Darstellung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber gegenüber potenziellen Bewerbern. Dieser Ansatz wird im Kontext des Personalmarketings und der Unternehmenskommunikation verhandelt. Externes Employer Branding zielt darauf ab, ein positives Unternehmensimage zu schaffen, um qualifizierte Bewerber anzuziehen und die Mitarbeiterbindung zu stärken. Es ist ein wichtiger Bestandteil der strategischen Personalbeschaffung und -entwicklung.
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Veröffentlichungen