Die zentrale Herausforderung im IT-Portfoliomanagement besteht darin, die richtigen Projekte auszuwählen und zu priorisieren, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dazu müssen die Projekte sorgfältig geplant und überwacht werden, um sicherzustellen, dass sie innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitrahmens durchgeführt werden. In der Forschung werden verschiedene Ansätze und Methoden diskutiert, um das IT-Portfoliomanagement zu verbessern, wie zum Beispiel die Verwendung von Projektmanagement-Tools und -Methoden, die Anwendung von Risikomanagement-Techniken und die Entwicklung von Kennzahlen zur Bewertung der Projekte. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.