Die Durchführung von Mitarbeiterumfragen kann verschiedene Ziele verfolgen, wie die Bewertung der Arbeitsbedingungen, die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit oder die Identifizierung von Handlungsbedarf im Bereich der Personalentwicklung. Zentrale Theorien und Modelle, wie das LZ-Modell von Borg, können dabei als Grundlage für die Konzeption von Mitarbeiterumfragen dienen. Die Diskussion um die Mitarbeiterumfrage berührt auch Fragen der Employer-Branding-Strategie und der Mitarbeitermotivation, da eine positive Arbeitsumgebung und eine attraktive Arbeitgebermarke wichtige Faktoren für die Bindung und Motivation von Mitarbeitern sind. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesen Themen als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Mitarbeiterumfrage
Die Mitarbeiterumfrage ist ein Instrument der Personalentwicklung und des Personalmanagements, das dazu dient, die Meinungen und Einstellungen von Mitarbeitern zu erfassen. Im Rahmen der Organisationsforschung und der Betriebswirtschaftslehre wird die Mitarbeiterumfrage als wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterbindung und -motivation diskutiert. Sie kann sowohl zur Analyse der Arbeitszufriedenheit als auch zur Identifizierung von Verbesserungspotentialen eingesetzt werden.
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Veröffentlichungen