Das Konzept nach Porter ist ein wichtiger Bestandteil der strategischen Managementtheorie und wird oft in Kombination mit anderen Analysemethoden wie der SWOT-Analyse verwendet. Durch die Identifizierung der fünf Kräfte - die Bedrohung durch neue Konkurrenten, die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Verhandlungsmacht der Abnehmer, die Bedrohung durch Substitute und der Wettbewerb zwischen bestehenden Konkurrenten - können Unternehmen ihre Stärken und Schwächen besser verstehen und entsprechende Strategien entwickeln, um ihre Position in der Branche zu stärken. Die Anwendung des Porter-Modells ist nicht nur in der Betriebswirtschaftslehre relevant, sondern auch in anderen Disziplinen wie der Volkswirtschaftslehre und der Managementforschung. Es gibt viele verschiedene Anwendungsfelder, in denen das Konzept nach Porter eingesetzt wird, wie zum Beispiel in der Branchenstrukturanalyse oder der Strategieentwicklung. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.
Wissenschaftliche Texte zu nach Porter
Nach Porter bezeichnet ein Konzept, das in der Betriebswirtschaftslehre verwendet wird, um die Wettbewerbsstruktur einer Branche zu analysieren. Es handelt sich um ein Modell, das von Michael Porter entwickelt wurde und fünf Kräfte identifiziert, die den Wettbewerb in einer Branche beeinflussen. Dieses Konzept ist insbesondere im strategischen Management relevant, da es Unternehmen hilft, ihre Position in der Branche zu verstehen und entsprechende Strategien zu entwickeln. Die Anwendung des Porter-Modells erfolgt in verschiedenen Branchen und ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie.
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Veröffentlichungen