Die Personalentlohnung ist eng mit anderen Aspekten des Personalmanagements verbunden, wie der Personalbeschaffung, der Personalentwicklung und der Personalführung. Eine effektive Personalentlohnung kann dazu beitragen, die Fluktuation von Mitarbeitern zu reduzieren und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen. Es gibt verschiedene Formen der Personalentlohnung, wie den Zeitlohn, den Akkordlohn oder den Prämienlohn, die je nach Unternehmen und Branche eingesetzt werden können. In der Forschung gibt es verschiedene Theorien und Modelle, die sich mit der Personalentlohnung beschäftigen, wie die agency-Theorie oder die Prinzipal-Agent-Theorie. Diese Theorien versuchen, die Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu erklären und die Auswirkungen von Personalentlohnung auf die Arbeitsleistung und die Unternehmensergebnisse zu analysieren. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Personalentlohnung
Personalentlohnung bezeichnet die Gesamtheit der Maßnahmen und Instrumente, die Unternehmen anwenden, um ihre Mitarbeiter zu entlohnen. Dies umfasst nicht nur die monetäre Vergütung, sondern auch andere Benefits und Anreize. In der Betriebswirtschaftslehre wird Personalentlohnung als ein wichtiger Bestandteil des Personalmanagements betrachtet, da sie die Arbeitsleistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter beeinflusst. Die Personalentlohnung kann je nach Unternehmen und Branche variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Leistung des Mitarbeiters oder der Unternehmensstrategie.
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Veröffentlichungen